打卡第176天
你想，盖房子是不是要分三个阶段？打地基、盖房子、精装修。做战略设计也一样。
打地基就是环境与现状分析，做市场分析、用户分析、竞争分析，这叫打地基。我们做完整产品的设计，做企业目标的制定以及成功要素的分析，这叫盖大楼。我们落地实施的步骤分解，叫精装修。把所有的细节都做到，就把装修做到位了。这么一讲，大家都很容易理解。因为盖房一定是这三个环节缺一不可，如果不先盖地基，你们想想这个大楼会是什么样？肯定不结实。
但整个战略设计的流程，我们是从市场分析、用户分析、竞争分析开始，然后站在客户的立场上去讲客户最希望的完整产品什么样。这也是个倒推的过程。又是一次从后往前看。客户心目中理想的方案什么样？接下来就是我的五年目标是什么？我实现目标的方案是什么？全部都是倒推。
要实现这个方案，我需要什么样的组织，我需要什么样的人才，我需要什么样的激励，这都是配套措施。这些东西都有了，我们再把它分解成第一年的实施计划，再落实到月、落实到周，战略规划就变成了一件很简单的事儿。
所以这是整个战略规划的流程。
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