好事:
网商平台差不多完成,就等审计报告出来及别家公司给的授权链接;-角色:商务人员
坏事:一、A项目丢失; -角色:项目负责人
出现原因:
1.学校各部门没打通,只盯着使用部门老大,后期必须每个部门的人员都要打通,老大、下面的人不希望明显的偏向性;
2.项目中基本都是更换的配件采购,厂家不支持,无法打包一起做;
3.这个专业的专业度不够;
解决方案:
1.积累厂家资源;
2.在后期的项目中,尽可能做到上通下达,将方案和关系网沟通到位,越精细简易项目成功率越高;
二、B项目回款时间推后;-项目负责人
出现原因:
1.新上任的领导关系不熟,无法担保先验收,导致验收滞后;
2.项目供货时间评估失误,导致厂家供货时间未赶上节点,资金被收回,重新走流程;
3.沟通先验收,造成给新上任的领导一些不好的印象;
网友评论