团队协作只有在有人主导的情况下才会真正发挥作用。
在工作中，团队协作非常必要并且益处良多，但是团队成员们往往扮演 nice 的合作者的角色，忽略了团队协作的关键元素。
「团队协作只有在有人主导的情况下才会真正发挥作用」。没有明确的领导者，团队协作最终会走向失败——因为大家很可能执着于当好好先生，不愿意去做决策并采取行动。
团队协作需要一个决策者
团队协作如果不能产生决策，那它无疑是失败的——因为任何一个项目都需要做出很多决定。
每一个协作项目都需要一个领导者，领导者应该根据协作的愿景来构思每个任务，每个方案的制定和实施。
每个团队协作成员都可以提出建议，但是最终，需要一个人来决定。而决定，往往是最重要的部分。
团队协作需要一个领导者
团队成员希望被激励，希望追随强大的领导者，需要一个愿景来引导他们。领导力并不是来自于成员中——它来自于领导者。你需要一个领导者来将成员们的潜能发挥出来，帮助团队创造无限可能。
团队协作需要专注
如果将同样的问题给到四个人来解决，你会发现他们的注意力是会转移的。因为每个人考虑问题的时候都会结合自己的过往经验甚至偏见——他们会专注于问题中他们最熟悉、最擅长解决的地方。
如果没有一个人来主导局面，团队成员们会将注意力从令他们不舒服的方面转移开来。而那些让人不舒服的方面往往是亟需解决的重点问题。
有一个人做主导者，能保证团队协作不会跑偏并且始终聚焦在重要的问题上。你需要主导者来杀死和拯救一些想法。
当一群聪明的人在一起的时候，通常会提出一堆不错的想法。但是往往我们并不需要一堆不错的想法——我们只需要一个。这时候我们需要一个人来做出选择，需要一个人来为了更好实现一个想法而放弃其他想法。
主导者不能基于团队成员表达想法的能力的好坏来选择想法，而是应该考量这个想法本身。有一个协作的主导者——假设他是那个对的人——能够帮助实现团队的平衡并保证团队的想法顺利实现。
团队协作需要将想法变为现实
协作对于构思过程十分重要，但是如果没有一个领导者将这些构思推进，最终只会成为泡影。因此协作需要一个人来将想法变为行动，如果没有这个人，协作便会陷入一个不断产生想法而没有行动的死循环。
因此，进行项目团队协作的时候，我们需要解决的首要问题是：谁是项目的主导者？
作者：Teambition Emma
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