写文章的时候刚好在听这首歌《一场游戏一场梦》，也跟今天听到感觉到的观点想象，so就用这个做题目吧。
感受一：从飞机失事的事故来看人与人的沟通
最近一直在谈关于沟通的事。在商业航空历史上，有一个当案例来分析的事故，哥伦比亚航空因燃料耗尽而酿成的事故。过后分析的原因在于，机组人员与地面塔台沟通时，过于礼貌，在生死攸关的时候，副驾还在礼貌的跟他们沟通，没有表现出紧迫感，因此没能让地面感受到事情的严重性。那为什么这样的关键时刻，副驾还在舒缓的语气沟通问题呢，一是熟悉程度，另一方面是权力距离指数，指用来衡量上下级权力不平等的程度。过于敬畏使得沟通出现落差，仿佛有鸿沟，无法逾越，也无法听到真实的情况。
权力距离指数也可以扩展到管理及家庭教育上。如果工作中，上级与下级权力距离指数高，则上层很难听到下级的声音，也很难发现下面的问题，仿佛一切天下太平。真的就是那一场游戏一场梦了。所以，现代的互联网等公司，都做扁平化办公，无房屋的区隔，大家平等之意，降低权力距离指数，沟通也更为顺畅，发展更为快捷。
家庭教育则更为明显，如果是传统的家庭教育，父为子纲，沟通看辈分，不可违逆，反叛或顺受的孩子会出现的更多。所以现代的家庭教育东西结合，倡导平等对话，转变了思维模式，沟通方式也随之转变，这样环境中成长的孩子更勇于表达自己。降低权力距离指数，孩子长大后，更容易与他人沟通，活得更轻松快乐。
当做一场游戏，用更真实的内心去圆自己的梦。
感受二：心有他人
苏宁三十而已 京东物竞天择
818苏宁也创造了一个自己的节，五年的不断调整，终在三十的年纪，开拓出一片天。从线上线下同价，到线下店铺品类重构，升级改造，从单一家电，到超市等全品类，苏宁在一步步突破自己。就当是一场游戏，认真地开心地来玩就好。还是印证了那句，变才是永恒不变的。
今天看到文章，讲到京东物竞天择的计划，19年开始启动，不为做而做。在其中发现了，极致供应链，从自建物流到纵横联合，也是在不断探索，形成了进可攻退可守的态势。做事贵在无私心为大家谋福利。想来也是这样，如阿里，从人们真实需求出发，来开发商业，来做事。京东物竞天择，也是受启发，水米面粮油，重物流，成本高无增值空间，于是寻找最短链条，便合纵连横出现了现在的多方融合的状态。
以开放的心态与其他人配合，共同发展，大家都好；若仅自己做，封闭自己，像清朝的闭关锁国，也只能成为一场梦了。过于考虑自己，反而把路越走越窄。为大家，则是靠近成功最近的路。
实践清单：
1. 放下内心对层级的枷锁，平等尊重，表达自己
2.生活的道路上不断创新。变则通。
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