不到死不要放弃，即便是死也不要放弃
验证概念：我们每个周五都会选个地方开会，期间的内容是集思广益，交流的都是很简陋的创意、初期的概念艺术，我们希望团队创作之间是透明的。与此同时，我们还让每个人都提供反馈，所以，一个想法首先要通过团队，因为你会遇到大量不同的反馈。我们还有一个粉丝俱乐部，他们可以看到一些项目的初期概念，也会提出意见。在项目投入制作之前，我们至少要经过五六次的内部以及小范围版本测试，再之后就是测试发布，最终才会推向全球市场。
全员精英参与项目，而不是单靠核心成员，很多项目光靠核心是无法救活的。
优化调整：在2017年6月至2018年4月期间，我们做了很多巨大的调整，比如改了进度系统、改变了操作方式，从竖屏换成了横屏，这些决策都给游戏带来了很大的改变，而且都在社区得到过负面反馈。所以，我们做的所有决策对于提高玩家留存都是没有意义的，坦白说，我们觉得这个过程给社区带来了不小的伤害。后来我们增加了很多内容向的东西，比如新角色、日常任务、皮肤等等，数据慢慢有所好转。
《皇室战争》和CoC都是注重游戏进度的，而《荒野乱斗》则是非常内容向的。但《荒野乱斗》和之前的项目都不同，当你开始玩CoC的时候，很多都是自己在玩，一开始的核心玩法是单机体验，包括《海岛奇兵》和《皇室战争》，更多的都是个人体验。而在《荒野乱斗》里，大多数体验都是需要团队协作的，所以在iOS平台测试的问题在于，玩家们拿到游戏之后，很难和其他人一起玩，因为很可能朋友用的是安卓机。所以，当你做一个多人竞技游戏的时候，一定要考虑这个因素。
其实并不是没有意义的，做错的事情会让你知道哪里做错了。
不要固守成规，有些错的事情会成为自己的食量
测试：最为重要的是，要明白你想通过测试得到什么样的结果。不要固守成规，安卓测试应该尽早做，甚至可以只在安卓测试，最大的原因是两个平台的预注册机制不同。预注册的作用非常大，Google Play的推荐也给我们带来了很大帮助，大多数新增用户都是通过交叉推广，买量带来的用户对整体影响不大。我们把测试区扩大到了北欧国家，但这些市场都很小，所以不具有代表性
交叉推广：我们之前也做过交叉推广，但从没有这么大范围。我们甚至和玩法以及画风相差很大的《卡通农场》做了交叉推广，只不过两款游戏的用户群差别太大，所以，做交叉推广最好是在用户属性相似的游戏里。
其实这波推广应该还是有作用的，毕竟品牌印象推广是降低买量以及提升吸量的一种手段，不过一般没办法验证或验证手段比较麻烦，会受到买量推广的影响、引爆临界点影响、已覆盖人群以及素材使用效率的影响，现给一个验证方式如下：
1、准备AB两套差不多类型的素材，正常买量测试数据，准备好同类素材再次测试。
2、通过交叉推广推14天，然后继续换B素材开始采量
3、判断A和B的推广价格。
优秀的基石才是成功的关键
人才：最核心的是，你首先要有优秀的人才。另外，你要信任自己的团队，比如我们CEO只是在确定立项的时候确认一下，然后就放手不管了，这就是信任。如果你都不信任一个人，为什么要招他进公司呢？所以，无论是创建新团队还是新公司，招能够信任的人，然后让他们自由发挥，他们做的决定都是符合公司以及团队利益的。所以我们招人主要看他是否能够真正理解我们所做的事情，我们没有时间和人手去从头开始培训一个实习生，所以我们招人都是从中级到高级人才，把有潜力的中级人才放到高级人才的团队里，让他们耳濡目染，从顶级人才那里学到东西成长，这种方式很适合我们。
这种招聘方式的结果就是信任，因为只要符合我们的标准，那么能力就是没有问题的。当然，加入团队之后，除了做好自己的工作之外，你还要跟团队交流，因为在Supercell，不和团队沟通是不行的。
管理：维护和扩张团队，帮助团队成员发挥最好的状态，进行团队沟通。而且我所关注的并不是代码、美术，而是项目的长期发展。
人才是他们能救起游戏的核心，而基于这种人才体系才有管理
总结下来，有充足人才的基础上倾听玩家声音不要墨守成规，才有可能成功。
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