中原焦点团队---欧阳小兰讲师14期分享511天20220719来69观21咨47
第19天
P82-85
观察员记录的内容:
1问题:当事人带来的问题
2目标:当事人想要改变的目标
3改变:晤谈前的改变
4例外:当事人的例外资源
5进步:当事人的进步
6下一步行动:当事人的下一步行动
向度:多个方向和角度。
SFBT咨询师会深究细微变化之处,并使它意识化
咨询师会要反馈、总结,核心要素、意义、策略,并确认是不是在目标的轨道上,并在后续的探讨中变化是怎么来的,这有利于他的改变。
探问维持改变的自信心的程度
从一个正向引出更多的正向,让他更有经验、状态越来越好,这是理想的,实际中 ,尤其是长程咨询可能不是这样。
没什么不同---代表没更糟糕,在他的掌控之内。
如果变得更差---给一般化回应+了解具体的情况(尊重的态度,开放的心,细节变化及重要意义,在这样的状态下他做了什么,尤其是与目标有关的,一般用应对问句,目标是否需要重新设定,是否需要修改+应对问句+关系问句
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