今天是璘诺（姝含）团队的首场线下沙龙，其实我很珍惜这次机会。
这对我们整个团队来说是一次全新的起航，因为从这场沙龙开始，在接下来的日子中，我们就会用抱团打市场的方法去执行。
因为一个人的力量永远是弱小的，只有一群人的力量才是巨大的。就像五根手指单独分开的时候，每根力量都很小，当5根手指握成拳头，打出去的力量不可思议，可以把墙打倒，可以把玻璃打碎，可以把铁打变形，拳头的力量无限可能。
所以我经常强调，我们要打造团队IP，我们要抱团去撬动市场，这也是借力使力，配合的一个过程，所以今天的首场沙龙，我非常珍惜。
虽然我们只收69块钱的场地费，但大家邀约人一定不容易，所以从我想要做这场沙龙开始，内心就有一个强大的信念支撑着我，我要全场成交。
当然从今天的结果，离我自己的目标差的太远了，30%的成交率，对我们来说，算是一个小小的开始吧，所以每一次沙龙的复盘很重要。
我汇总了大家给到我的一些建议，总结复盘分享到这里。
第一，前期准备工作不够完善。
1.邀约人必须把自己客户的资料提交，比如：行业、背景、需求；
2.音乐和视频播放要提前彩排好，这个很重要，可以烘托和渲染整合氛围，如果中间断了，听众的情绪就断了，非常不利于成交。
3.签到、客户引领、没来的客户打电话确认、提前到的客户可以聊聊需求，都是准备工作。
第二，老师的内容不够深，需要加一些可以解决问题的方法论
1.比如讲完故事总结出道理以后，给出一个解决这个问题的方法论，就会感觉有干货。
2.以后要准备三个层面的内容：一个女人的七大生命角色，销售演讲，生命8大层次的部分内容，成都沙龙可能还要多准备一些女性情感相关的内容。
第三，团队配合度需要提升。
1.现场气氛配合，回答是、好，拍手，举手，起立，应该更加积极一些，还有最后成交的时候，核心团队可以上来几个人撑场。
2.大家上台以后，下来的时候，应该一个一个对接走，一个一个刷卡，一个一个做确认，这个细节的跟进动作非常重要，决定成交金额的结果。
3.最后结束以后，只要没走的客户还可以继续提单，可以围坐在一起分享一下，今天的感受和收获。以此再次踢单。
4.沙龙结束以后的当天晚上和第2天，是跟单的黄金期，这个时候需要快速去问客户的反馈，赶紧跟进出单。
以上是我对首场沙龙的复盘总结，相信下一次我们会做得更好。
因为每一个牛逼的以后，都有一个普通的开始，而这个普通，是我们通往牛逼的必经之路。
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