听完分享,一句话概括就是人多力量大。两点感受,一是如何壮大自己人队伍;二是如何壮大铁粉队伍。
1、自己人:创造共同的社交货币+共同成功体验
疯传里的第一个点就是社交货币,营销是这样,那团队管理、生活婚姻也是一个理儿,有共同的话题,有共同语言。有条件要上,没有条件也要创造条件上。这是基础的基础。要不然一切都是空中楼阁、海市蜃楼,碰到理想与现实的碰撞,会被击的体无完肤。
一是共同学习。读好书、起草准则、愿景,创造共同的话题、谈资,服务于工作。这点我很认同。一切都是以沟通为基础,那如果沟通的前提都不一样,那结果必定南辕北辙。后期就算费九牛二虎之力也拉不回来。
二是共同体验。猫叔说的是成功的体验,我觉得,并不是所有的体验都能成功,只要将每一个体验都认真对待、部署、在实战中教、在实战中学、在实战中复盘提升,形成共同体验的良性循环,形成向上向好的发展趋势即可,打造一批自己人,才能稳固发展的基石,以阶段性的成功提振信心。
2、铁粉:如何实现客户增长
一是客户拼多多:客户的N次方,感受一下指数级的增长。拼服务、拼产品,你敢来,我就敢让利。好多地方都可以用,比如预先核算一下盈亏平衡点,设定我们的三人团、五人团配置的收益率、赠品、贵宾服务等。比如,现在的贵宾客户考核的是客户本人的资产,那我们是否可以换一个思维,如果,客户推荐的客户资产加总达到了贵宾客户标准,也可以享受贵宾服务。当然要考虑避免投机的情况。
当然客户转介客户、渠道合作要坚持推进。
二是口碑拼多多:提炼产品、服务、活动的亮点
我们自己提炼产品、服务、活动的十大亮点,或者,为了提升参与度,鼓励盈利、参加活动的客户自发的提炼产品、服务、活动的三个亮点,并发送至朋友圈集赞,比如说点赞超过50的你会送一份礼物。通过这种方式,把好的口碑、好的亮点宣传出去。
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