杜哥

杜哥是我上上家单位Y公司的直属领导，Y公司是个互联网平台，前几年风口期，发展势头很好，在M国上市。

因为机缘巧合，我是在Y上升期进入这家公司，上升期的公司，内部管理没有有些混乱，不到4年时间换了4任领导，杜哥就是第4任，也是最后一任。杜哥是Y的资深老员工，身上有几个显著的标签。

标签一：文化程度不高。这个杜哥从不掩饰，在多个场合有声有色描述自己曾经年少轻狂，在校期间聚众斗殴，放弃了学业，当兵入伍的事情。当时听他讲这些时，内心感慨，这是有故事的人。

标签二：工作拼命。在岗位持续加班，一个人撑起了XX事情，最后累到救护车拉医院。康复后也离不开速效救心丸了。

标签三：与单位高管大佬关系好。Y公司是由几个八零后的创建的，几个合伙高管是同学、校友。最早听说杜哥跟CTO关系很铁，后CTO易主，杜哥跟CFO关系也很好。跟法务的高管关系也好。

标签四：亲和，仗义，江湖气。我们部门鼎盛时期有小百号人，作为部门老大，如果有人称呼他杜总时，他会纠正，叫我阿杜或者杜哥都行。部门以20出头、30左右的年轻人居多，开部门会议，杜哥多次说他希望能做一些事情，帮我们部门大家都能买得起房子，实现财富自由。那时候听到这种话，内心是波涛汹涌的。

标签五：仪式感。杜哥组织我们部门和关联的财务部门一起去天津某温泉会所搞团建，类军训性质的。的确很有助于部门和跨部门间同事感情升温。两天团建后，还租了电影院一个厅，对团建活动表彰、复盘。表扬复盘会我自考奋勇做了主持人，虽然表现不是特别好，但是印象深刻，这可能是我职场参加过的最有仪式感的团建活动了。

在杜哥团队下，他没有给我太对专业方面的指导，偶尔会提醒我，多多微笑、不要自己坐在工位盯着电脑，多多跟合作的技术同学沟通。当时我还没领悟到，也是后来慢慢悟到，工作需要协同力，跟上下游都搞好关系很重要。而一个经常微笑亲和的人，比一个苦大仇深板着脸的人更容易开展工作。

如果只是以上这些，我可能也不会专门写杜哥，是那年7月，公司业务发展出来不好的苗条，我也恰巧找了一份新的工作，临别请杜哥吃烤串，本以为他会婉拒，没想到他爽快答应。在公司附近的烤串吧，聊了很多。杜哥说：你们年级小，学历高，还能有机会再跳槽，如果我没有Y公司这份工作了，应该会选择回东北家牧马放羊。我当时听到这话感觉他是开玩笑，一个公司上市时可以去纳斯达克敲钟的高管，怎么会随便没了工作机会呢。

在我离开不到一年，听说杜哥也拿了补偿金，离开了他曾经被直接拉去医院的Y公司。听到这样的消息，令人唏嘘。我在微信跟杜哥聊了下，杜哥没有像之前说的那样回老家木马放羊，他找了一个相对Y而言比较小的公司，重新开始了职场生活。

偶尔刷抖音能看到杜哥拍一些生活小片段记录他女儿和家人的生活，我每次都会给他点赞。

认识杜哥，给我的一些启示和思考：

    1、互联网时代，风光时候是真风光，落寞时候是真落寞。风光与落寞变幻莫测，皆有可能。风光的时候低调清醒，落寞的时候不颓废消沉。如果我还有机会风光，也希望自己能谨记，无限风光毗邻的是万丈深渊

2、穷则独善其身，达则兼济天下。有机会扛起别人的前程的时候，要更加努力，不能懈怠。拥有梦想，保持追寻梦想的激情，哪怕最后梦想无法成功

3、结交一些有能力的大佬，情商智商在线的跟这些人脉保持良好的关系

4、修炼自身能力，思考做哪些事情是真正对所在公司有利的

5、跟公司平台一起成长，认清形式，大势已去时，黑天鹅、灰犀牛躲不过，就接受

6、注意给团队成员信心和仪式感