困惑

        又到了一个辞旧迎新，可以总结与回顾的日子。

      每当这个时候，便有一种强烈的孤独感袭来。

        回想这一年，如果说有什么成就，真的想不出来。或许，是终于没有负债了？

      再回想起这一年，要说最令我触动的，竟然是刘韬。

      他的消失与出现一样突然，让人猝不及防。

      我一直没有舍得删掉我们之间沟通的信息，后来手机坏了，所有信息也没有了。

      事情出来之后，我微信上质问过他一次，他只说，相信他的人自然会相信，不信他的人，他也没有必要解释。我说，我不知道事情会闹得那么大，也分不清楚孰真孰假。他说，本来也不管你的事，不用多想。我说，感恩他在工作期间对我的指导与照顾。他说，相信我的工作能力，祝福我。我也祝福他，请他保重。

      我问自己，相信他吗？我其实更相信他说的那句话是为了可以有多一个人为他辩护，他是为了保护自己。我的直觉告诉自己，他没有说实话。也许，他也没有勇气诚实地面对自己。

      只是，我又有什么资格什么立场去逼他呢？说到底，他还是我上司。

      我后来再也没有联系过他，哪怕三联的报道出来以后。我也曾想过再次质问他，但是，好像没有什么必要，真相就是，在于你相信什么，在于他相信什么。

        我和他是同一天到基金会的。想起刚见到他的第一天，他约我在会议室谈事情，告诉我他对基金会的工作和想法。因着之前有人曾跟我说过他的小道消息：盛名之下，其实难副。我对他多了一份警惕。在他大谈特谈对工作的各种规划和想法时，我冷冷问了一句，你打算在这里待多久？心里想着，你要玩个三两个月，就不用大谈特谈了，也不要想着要做什么改变，搅动一摊浑水，后面也收不了场，对留下的人就是一种伤害。与其这样，还不如做做样子得了。他愣了一下，回应，十年。为什么是十年？我认为，要了解一家基金会至少需要十年。

        基金会是什么，为什么了解基金会需要十年？我也不懂，但是默默记下了这个数字。

        谈完话，他说带我去见谁谁谁。我跟着他，他腿长，走得快，在我前面疾速前进。我跟在后面，只顾赶路。谁知他突然回过头，偷偷问我，怎么去到那里？其实他是路痴。哎，看他走得那么自信，还以为目标很明确。

        接下来，就是我们不停地忙碌。填坑，规划新工作。

        基金会只有三个员工，我们建了一个三个人的小群，每天在里面沟通各种工作。在这里，我觉得安全，踏实。

        处理彩虹事件，他要带我去，另一个同事有一些芥蒂，但在有些犹豫的情况下还是勉强同意了。

      我有一点兴奋，工作到现在，这大概是我职业生涯最精彩的时刻了，没有遇到过这样的事情。需要现在不同的立场，沟通、协调，还要咨询律师，找法务。这在我以前的工作中是不可能接触到的。