好产品属于全世界

5月21日这一天属于华为，上午任正非访谈刷屏，下午荣耀“极具竞争力”的首款旗舰手机荣耀20系列就在伦敦亮相。

做自己的事，用消费者喜欢的产品说话，永远是对无端指责最好的回击。正如荣耀总裁赵明在伦敦发布会上的开场白“在这个特殊的时刻……无论发生什么，无论面临什么样的挑战，保持微笑，克服困难”。这段特殊时期意味深长的发言，路透社、CNBC、Daily Mail等外媒在相关报道中纷纷引用。 

荣耀20系列的海外大考

去年以来，中国手机市场的竞争越发惨烈，华为和荣耀双品牌，以及OPPO和vivo蓝绿兄弟成为国产手机的绝对主力，腰部品牌严重分化，三星早已名落孙山，小米和苹果亦有被边缘化之势，小众品牌则正在消失。

荣耀并不是最近才注意到全球化的战略意义，继2014年10月品牌在德国发布之后，荣耀手机就在德国、法国、马亚西亚、俄罗斯、韩国、印度等14个国家同步发售，也成为首个大规模进军海外的中国手机品牌，迄今为止，荣耀已涉足全球74个国家和地区市场，2018年海外销售占比总销量25%，而荣耀20系列在风口浪尖上的面世，更意味着这种全球化努力，即使外在商业剧变，依然不能影响其决心和步伐。

此前的4月底，荣耀发布全新战略，该战略有四大支点，即产品、渠道、生态、品牌，其中，耗时390天完成的20系列手机对应的就是其中一个支点，“极具竞争力的产品”。可以预见，伴随全新战略后首款旗舰产品系列的发布，另外三个支点：极具扩张力的渠道、极具场景力的生态和极具年轻力的品牌，将会是下阶段荣耀全球化的主要任务。

消费者导向的技术和产品才是爆款基础

这场在动荡外部局势中举办的面向全球用户的新品发布会，华尔街日报将其赞誉为“硅谷式的新品首发发布会”。路透社则评价：“通过一款荣耀旗舰新品的发布，华为将其终端设备业务的不确定性推到一边，对（华为）这家中国公司的技术实力进行了一个充满自信的展示。”

“年度最强拍照手机”的名号背后，是从用户心智出发优化和打磨爆款的理念，也体现出荣耀对时下全球年轻消费者需求的深度观察，荣耀20系列力图在产品体验和工艺美学上做到极致。

首先是“拍照自由”的全面优化。

麒麟980芯片与SONY IMX586的硬件配置足以秒杀竞品，但荣耀20系列依赖的显然不仅近是参数和功能的简单堆砌，而是对用户需求的无条件满足与实现。

在同等距离上，荣耀20系列的专业级AI高清四摄系统和超广角摄影支持捕捉更多画面，无论白天夜晚都有超凡的拍摄体验，配以AIS超级夜景模式等软件算法辅助，在不需要三脚架的手持模式下就能拍出单反级别的照片，这也是荣耀20 Pro在DxOMARK拿到111分，仅次于华为Mate20排名第二高分的主要原因。 

其次是工艺美学和硬核技术的双料加持。

荣耀20系列被赋予了“幻境空间”的美学内涵，不但将色彩运用到极致，还致力于探索光影与空间融合产生的意境，手机的3D背板由玻璃层、着色层和幻镜纹理层三层膜片构成，精密的“锐峰角”加工模具打造出无数个稜镜纹理，光影之间产生的纳米级光线衍射，使得镜面效果纯净通透，深邃立体。据悉，改工艺制造流程复杂，良品率只有20%左右，

而在强悍硬件和精致外观设计之外，荣耀20系列还升级了Magic UI 2.1系统，大幅提升了屏幕响应速度和应用启动速度都大幅提升，UI操作也更加流畅，是一款真正做到“内外兼修”的爆款之作。

荣耀20系列发布后广受关注，一方面是由于大环境所致，但另外一面，即使如此，国内外媒体更大的关注点，其实还是产品本身，无论外观颜值、拍照能力、系统配置和市场定位等维度，海内外媒体和影响力人物均不吝赞誉。这表明不论美国如何制裁华为，大环境如何不友好，都没有办法阻碍人们好产品的评价和选择。

全球著名的安卓垂直网站Android Central表示：荣耀20是一款毫无妥协，性能卓越的高性价比手机，荣耀带来的这款手机证明，你不需要花大钱就能得到一款出色的智能手机相机。

英国科技媒体Expert Reviews的评论则更一针见血：你不能完全忽略当前的政治局势，但你同样也不能忽视这样一个事实，那就是荣耀20PRO真的是一款让人惊艳的手机。

手机生态的全面进化

2年前，荣耀就已经成为中国互联网手机第一品牌，现在还致力于打破线上和线下的人为区隔，截止今年4月，荣耀已开设100家Shopping Mall门店和100家连锁品牌形象店，配合产品策略打造年轻人潮玩品牌的决心显露无遗。

这次借助旗舰新机发布之机，荣耀试图用更具竞争力的产品、更具场景力的生态和服务，更具扩张力的渠道，搭建贯通整个产业链的生态。而据赵明在发布会现场表示，荣耀Life潮玩店未来还将在全球持续布局，前期将首先落地巴黎、莫斯科、米兰、马德里等国际化大都是，并进一步辐射全球。

此外，荣耀20系列三款产品，代表荣耀品牌正在持续穿透不同圈层，荣耀20面向要求功能均衡和注重性价比的用户，荣耀20 Pro主打追求品味又重视产品质感的年轻人，而荣耀20lite瞄准的是颜控一族，后者希望在手机上找到契合自己审美的元素。

多元化的产品策略，不仅让荣耀拥有了跨群体、跨文化、跨地域的消费影响力，更能够灵活地采用不同的产品矩阵模型，在不同目标市场因地制宜完成快速扩张。

全球化之于荣耀，既是试炼场也是熔炉

去年初，荣耀就喊出了“3年成为全球前5手机品牌”的口号，今天，这个长期目标更进化为“中国第二，全球第四”，自研产品与硬核技术的荣耀式自信可见一斑。

荣耀手机去年提出了“聚焦品牌高地，覆盖人口大国”的战略，希望以全球化带动本地化，从年轻人崇尚的潮流美学和创新技术入手，在全球价值链的基础上寻找自己的定位，而不是急功近利的追求短期KPI。

在经济全球化的背景下，技术封锁没有出路，任正非也说过“和平年代，不应隔绝自己”，所谓的封杀和断供反而提供了一个机会，让中国企业有机会重新梳理在研发、产品、技术等方面的综合能力，再度定义自己在全球产业链中的地位。

荣耀20系列的伦敦发布会，可以说在一个特殊的时间节点诠释了全球化战略的意义，属于年轻人的时尚美学，超强的硬件，出色的体验，全面均衡的性能，高端的工业设计，都在佐证那个浅显的法则：用户需求高于一切。

好产品属于全世界。