DSBJ17

梁宁产品思维第17讲，对于领导力，可能每个人都有自己的理解，简单说就是把握客观元素，把事情做成的能力。面对巨大压力，甚至是生死存亡的时间点时，在一大堆事情里找到关键任务，带领所有人穿越生死，这个是领导力。又讲了一个人的故事—傅盛。原来闯过了，真是天时地利人和。领导力的核心，是甄别“关键任务”，然后动员大家穿越生死。一个人如果曾经有一次穿越生死，他做事的态度，他的笃定和胆魄，一定不同于常人。每天都为一些员工的小情绪纠结掂量的管理者，一定是没经历过生死的。如果生于和平年代，也许按照项目管理，把项目做好上线运营就好了。