我的团队

领导力不仅仅是团队领导者的个人特质，更是一种存在于他和成员之间的互动关系。解决团队问题的关键，就在于领导者如何处理自己和团队成员的互动关系。中心是领导力，从中心出发，呈辐射状，我们需要解决很多很多问题，这些问题都是领导力在不同方向上的具体表现。

001相互依靠。在我们二排这个团队，我觉得领导力原则体现得很明显。第一是管理组彼此相互信任，彼此依靠。第二是管理组每个人与成员之间都有良好的互动，所以就算要辛苦地熬夜、早起争夺先锋排，大家都没有怨言，而是单纯地相信、努力地争取。身在其中的每一个人都融入了这个能量场，形成了良性循环。

02被看到才能被知道。每个人都那么优秀，要优中选优真的是非常为难的事情。这一期连队大群虽然人不是最多的，但是真的气氛很好，很活跃。每一位小伙伴都尽力地在为营造好这个大家庭的氛围贡献自己的力量。我自己也是经常在里面蹦跶，也看到了很多优秀的老铁。优秀不是太难，但是要让大家感知到你的优秀，就需要主动地去表达，主动地去链接，这样才能搭建起沟通的桥梁。所以，在社群里面，一定要多主动提供价值。这也是我需要改进的。

03共同战斗过的集体感情深。进入复盘期，大家都表达出了浓浓的不舍，每天都在进行各种表白和关于未来的约定。我们二排的1314，真的很暖心，而且更关键的是，虽然我知道这是个美好的愿景，但冥冥之中我的直觉相信我们可以做到，我相信我们都不是说着玩玩的，不是临别时玩的煽情。这种感情，从何而来呢？我想，是从开营时的问候开始，从打卡时的鼓励开始，从冲击先锋排时的团结开始，在共同的体验中，我们缔结下了一段坚实的信任，不是战友胜似战友，这就是我们自己创造的奇迹。