某平台与IP正式闹掰，私底下的个人恩怨、明面上的zb与IP谁大的问题，在某种默许的情况下，由无名小卒引爆。
这就好比mi书跳出来嚷嚷ld的稿子是他写的，索要署名quan，表面上看，这mi书缺乏职业精神；实质上，要问问，谁给了他这样不怕掉饭碗的胆子？谁私下里给他授权让他跳出来的？
聪明的人，谁不知道那是职位不同、职责不同、分工不同？用得着出来喊么？
目前看，这样做的结果，是两败俱伤：
IP失去了他兢兢业业的工作——更是促其成长、腾飞、让其一举成名天下知的平台；平台则伤了一众“丈母娘”们的心，短短几天便失去了为数不小的市值，这是真金白银的损失。
果然，不和就会惹出大麻烦。
有意思的是，该平台内部的矛盾直接导致对家业绩暴增，对家老板做梦都要笑醒了，高情商喊话“***是用来爱的，不是用来挖的”。
这，又一次应验了那句话：有些公司赚钱，不见得是靠自己做得好，靠的是对手的猪队友出昏招儿，坐收渔利。
不是替有钱人瞎操心。
“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”，这样的古话，什么时候都不过时。不管什么人，立身行事都要厚道，要走正道，不要走旁门左道，关键是，两败俱伤的事儿，一定不要做。
回看两年前，那平台成立于内外交困之时。此前，其主创人一系列仗义、体面的善施做法，让很多人觉得他“能处”，这就为后来再次起势打好了基础。
某咨询公司创始人说过，一个人能好，是很多很多人希望他好。商业的规律尤其如此，主顾的信赖就是滚滚财源，而顾客是擅长用钱tp的，会熙熙攘攘来，也会如退潮般地散。
如今，在已趋白热化的直bo带huo市场上还不算站稳脚跟，就开始急赤白咧地用zb公开挤兑IP了，这样的念头一现、行动一拿出来，就输了。
有才的人，都怕伤心，怕受委屈。
眼看道歉也不起作用，主创始人只好紧急“舍车保帅”——高高在上的S大概原以为自己是“帅”，到头来，才反应过来，自己只是个“卒”，是被舍弃的卒子、为求生被断掉的那只手臂。
说到底，和为贵，谁格局大，谁器量大，谁更能忍，谁就是高手，谁就能笑到最后。
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