给你一个只选择#火星创意王#的理由

作者: 不沉睡的小武郎 | 来源:发表于2017-09-12 16:17 被阅读36次

    一、3S客户需求分析法

    1、火星爷爷的3S分析法:

    首先,先分享一下什么是3S客户需求分析法:

    Customer Jobs(实际用途)——产品的基本功能属性

    Gains(好处)——客户所获得的利益

    Pains(痛苦)——客户避免的痛苦

    通过以上三个维度的思考,为某一产品进行客户需求分析,而今天的课堂作业就是挑选感兴趣的商品,作一次3S分析报告。

    2、用户视角下的3S分析法

    既然是创意课程的作业,爱搞事情的我,肯定不会按套路出牌,源于火星爷爷的名言“向没有借东西”的启发,还有昨天听了行动派尤绍锋关于活动策划的干货分享,“以客户体验为中心”的观念深深印在我脑海里,于是我酝酿出了用户视角下的3S分析,也就说分析的对象不是产品,而是用户,分析思路如下:

    用户视角下的3S分析

    同样是三个要素,只是顺序调换了,又产生新的创意火花,聪明的你发现其中的奥妙了吗?

    就是:

    1)逐层递进:

    从用户现实痛点出发——产品功能可以解决痛点——深挖用户所得利益——只选择你的产品,是一个“激发需求——解决需求——触发行动”,使用户对产品的认可度逐层递增的过程。

    2)反差对比:

    纵向对比:从无到有的对比,即产品使用前后的对比;

    横向对比:与同类产品对比,凸显产品优势

    用户视角下的3S分析法

    以上就是3S分析法的基本介绍,那么下面我就开始以#火星创意王#为例子,进行3S分析。

    二、对#火星创意王#进行3S分析

    1、痛苦分析:

    就具体案例而言,痛苦分析就是要想一下假如没有创意,人们会遇到哪些痛苦,以引起用户对学习创意的重视,一开始我也是苦于找不到方向进行分析。

    后来想起今天火星爷爷上课时做的一个互动小游戏“口字加两笔画能变成什么字”,火星爷爷以两笔画的位置进行分类思考,慢慢地就寻找到越来越多的可能,那么我就试着以工作(职业)、生活(衣食住行思)进行分类思考

    1)工作:

    假如学生没有创意,思维呆板——缺乏创造力;

    假如销售经理没有创意,文案/话术内容空洞——难以吸引客户;

    假如设计师没创意,不断熬夜加班——还是赶不出好作品;

    假如策划师没创意,活动老套——观众反响不佳;

    。。。。。。

    其实我们不难发现,假如工作没有创意,我们到一定阶段就会遇到瓶颈,很难有持续性、高水准的能力发挥。

    2)生活:

    衣:假如着装打扮上没创意,平凡无奇——很快被淹没在人海中

    食:假如饮食上没创意,菜色单一——很容易吃腻

    住、行:假如居住环境没创意,长期固定的活动地点——视野、思维受限

    思:假如思想没创意,随波逐流——没有个性主见

    所以假如生活没有了创意,我们会在单调枯燥的模式下生活,缺少新鲜事物的刺激,潜移默化导致我们思维的僵化。

    痛苦分析

    2、用途/功能分析

    就具体案例而言,功能分析就是用户上了这个课程,能享受到什么服务与体验,是否能解决工作瓶颈与思维僵化痛点?在此我则以课程内容课程体验两个维度进行分析:

    1)课程内容:

    a.引发思考:火星爷爷的课程不是单向的传授,还有很多是提问互动的方式进行,所以学员可以从中受到启发,产生疑问,进行思考与讨论;

    b.案例分析:学员可以很多极富创意的案例,生动具体的案例更能加深对理论的理解,而见多识广的火星爷爷带来极其新颖的案例也是开阔了我们的眼界;

    c.框架工具:最后则是可以借助火星爷爷通过不断实践总结出来的框架工具,进行思考实践,就比如3S分析法,可以给我们的思考提供了一个很科学的引导。

    2)课程体验:

    a.同频伙伴:学员会加入学习社群,跟同频小伙伴一同讨论学习课程内容,这也是一种思想碰撞

    b.迭代练习:每期课程都会留课堂作业,学员通过完成作业、老师的评价,获取反馈,在迭代中成长是最快的。

    c.团队竞争:学员会分配到不同班级,每个班级会有共同任务,即通过获取学分来跟其他班级竞争,以获取更多的奖励,顺便打一下广告:我们是火星1班,一班一班!非同一般!哇吼吼吼!!!!

    简而言之,学员通过火星爷爷的创意课,可以用科学的套路去思考创意,并在实践迭代中巩固方法。

    或许你会问了,“你说了那么多,这些就能解决上文提到的痛点——瓶颈与僵化吗?”

    我分享一下我昨晚的真实感受吧:

    假如没有火星爷爷“有点子没胆子”引发的思考,我就不会这么大胆的去尝试新的3S分析法;

    假如没有同频小伙伴麦子同学的答疑,我还不能很好的区分“功能”与“好处”;

    假如没有框架工具3S分析法,就没有此时此刻的这篇分析报告。

    功能分析

    3、好处/优势分析:

    这一维度的分析主要有两个任务一是思考用户在基本功能上还能获取哪些深层次的利益,二是对比同类竞争对手,我们产品的优势在哪,这两个问题可以放在一起思考,即以己之长击彼之短,所以分析思路如下:

    我们的竞争对手是谁?他们有什么劣势?我们的优势又在哪?怎么PK掉他们的劣势?

    因为创意课程现在还是比较新颖的课程,所以还没很明确的竞争对手(哈哈也或许是我孤陋寡闻,没发现),我们可以试着去跟用户之前的默认选择进行对比,我们沿着上文痛苦分析提及的情况进行衍生思考:各行各业的人遇到瓶颈,假如要通过上课充电学习以解决问题,那么他们首先的应该是与行业相关的课程,所以问题就演变为火星爷爷创意课怎么PK掉行业专业课,分析如下:

    1)通用性VS一般性:

    行业课程更多的是技能性的培训,所以只有一般指导性,而创意课则是思维创造力的培训,只要掌握深层次逻辑,完全是可以运用到各个领域,以解决更多实际问题。

    2)无限性VS局限性:

    技能培训更多的是教予你科学的技能方法,能更快捷地完成专业任务,但是这无形中也是一种局限性,假如学员没有很好的创造思维,那么他只能一直按部就班地走模式完成任务;而创意课是打破你固有思维模式,再帮你重塑开放的思维,进而延伸出无限的可能。

    就像火星爷爷有火星爷爷的3S分析法,而我小武郎也可以有我自己的3S分析法,敢于突破才有更多可能。

    所以火星创意课的好处/优势在于通过重塑思维模式,埋下创意的种子,让每个人都能在各自领域进行再创造,进而链接更多属于自己的独特可能性。

    好处分析

    三、总结

    1、案例总结

    假如工作没有创意,难免遇到瓶颈;假如生活没有创意,枯燥无奇而没活力。学习火星爷爷的创意课,你会收获思考、分析能力、与思维模型,并跟着同频小伙伴一同学习进步,一同突破固有的思维框架,把握底层规律,就可跨界运用,引发你无限的创造力与可能性

    火星创意王 3S分析思维导图

    2、简易文案:

    1)落后心理

    当你纠结于方案难以动笔

    苦思冥想,抓耳挠腮的时候

    你的同事笔下却行云流水

    灵感早已飞到外太空

    只因为他的老师是

    火星爷爷

    #火星创意王#

    让灵感翱翔外太空的创意课程

    2)趁热点

    手机,你准备入手Iphone8

    服装,你只买季度最潮款

    电影,你只看最新上映3D版

    只为做最标新立异的潮流先锋

    殊不知,在华丽躯壳下

    你用的还是最LOW的原始大脑1.0

    #火星创意王#

    全面升级你的大脑2.0

    3)比喻法

    当你头脑风暴时

    是否也觉得灵感像脱缰的野马

    无从下手,难以驾驭

    其实你只缺一个好教练

    帮你快速驯服思想野马

    而火星爷爷

    已经从事创意教育十余年

    #火星创意王#

    创意无限,驰骋灵感边界

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