传统的家居建材行业的活动举办都是由第三方导师把控全场，活动策划、活动执行、过程监督等工作都是由一个人来负责。想要做一场高质量的活动，策划方案需要创新，活动执行需要高效，过程监督需要公平公正，当这些完全靠一个执行督导的个人能力来完成时，一定会出现问题，权责过于集中造成的只会是活动效果的不理想，以及商户利益受到损失。
活动策划的创新需要结合实际情况创新思维，高效的执行力需要一个团结协作的团队配合，公平公正的监督需要优良的监督机制，滴三方自主研发的KPI自动考核系统就完全可以做到。KPI自动考核系统是滴三方自主研发的，在活动执行过程中，自动考核员工业绩的赋能工具，全程对家装门店商户、导购业绩进行自动化考核。
活动启动前，督导老师和商户协调达成活动期间的目标任务量，滴三方平台会适当的有所调整，并将任务量标准录入KPI系统。系统会在整个活动进程中自动对员工的贡献逛店量、转发链接量、售卡量等数据进行自动监督。实时考核员工的各项业绩并发放相应数量的福利豆，员工可分阶段提现，这种方式有助于激发员工提升业绩的动力，不再用扇耳光、倒立、生吃虫子等各种变态的惩罚来强制员工完成任务。员工不再厌恶活动，而是积极想要做活动。
滴三方自主研发的KPI考核系统全程自动执行，公平公正的监督员工的各项执行情况，数据化显示，员工业绩实时PK，没有徇私，没有复杂的人情关系，给员工一个公平竞争的空间，提高员工的工作积极性。智能化的系统考核提升了执行力的同时让监督变得更加的公平公正。
KPI系统支持将联盟内部的各个品牌商家互相推荐逛店，并将这一项列入考核标准，系统实时显示执行情况，团结联盟内部的人员，大家一起努力，创造更更多的订单。联盟内部各个品牌一起合作共赢，减少内部的勾心斗角和不和谐因素会产生的不良影响。
滴三方自主研发的KPI自动考核系统全程对家装门店商户、导购业绩进行自动KPI业绩考核，提高执行力，数据化公平公正，获客业绩实时PK，用科技提高团队内部销售业绩。
滴三方的“黑科技”革新了家装活动行业的活动执行，提升了执行力同时也保证了公平性。KPI自动考核系统的研发让家装活动的执行监管正式向智能化发展，系统自动运行节省人员精力的同时也创造了一个公平的环境。
选择滴三方，各种工具让活动办的更加创新专业，科技改变生活，滴三方改变行业。有了KPI，智能化+自动化才是活动的最佳模式。
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