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细微小事窥见人性负面

细微小事窥见人性负面

作者: 曾义龙 | 来源:发表于2019-12-07 23:58 被阅读0次

人性会不会有点点怠惰和自私,恐怕并非是一点点就能轻描淡写地阐述。今晨醒来差点捶胸顿足,因为昨天遗忘了一件事。

2019年“均安牛仔之夜”在12月6日举行,据说到场有3000人之众,有超多靓女!本地商会送给我们公司6张门票,总经理出差不能参加,办公室主任也要回总部,让我们拿去把票分掉,门票就一直搁置在我办公桌上,心里一直惦记着借花献佛,把票分给各部门。

临近年底工作超多,把送票这件事虽然放在待办日程里,但是每次想立即去把这事情办了的时候,心里就想再干点别的事,干完再去送票,最终直到票作废了也没送出去。分明是举手之劳、成人之美、借花献佛的美差,同样是在待办日程里,为什么这件事偏偏就忘了呢?想想可能还是发自内心最原始的因素在干扰它的完成。

  1. 首先晚会时,自己没有参加的意愿;
  2. 然后自己工作较忙,优先考虑了自己;
  3. 其次正想时,送票的对象没在办公室,想等其回到办公室后再送,于是折返回到自己的工位,结果再次触发送票的条件一直没有来;
  4. 不是VIP票,不重视;
  5. 对这个行业不重视;
  6. 领导没有具体安排送票,自主决定是否送票、送给谁、什么时候送、谁来送,所以不明确的事情总是没结果。

不管是什么因素,不管找了一百个是否合理的理由,说穿了就是这件事没办成,而且是举手之劳的事没办成,没办成的原因只是因为:

  1. 做了,对自己的好处没有,或者不明显;
  2. 不做,对自己的坏处没有,或者不明显。
    对于那些无关痛痒的事,人性的底层怎会重视呢?

前不久学习华为的企业文化,他们的管理几乎可以解释为法家的手段,对,就是韩非子、商鞅他们的这个法家。法家的核心思想,是重赏重罚,凡事有法理可依可循,任何行为都被制度安排得明明白白妥妥当当。重赏之下必有勇夫,商鞅在城门一根木棍让法变得威严,但犯法后削鼻挖眼也使法令人惊惧,无论其是否合乎现当代观念,其最终能让人把事给办了,只向有结果的人学习,因为结果从来不会说谎嘛。

其实人性就是这样,前面有赏赐令人奋力向前,背后有惩罚令人奔逃向前,对于无关痛痒的事情就有点墙头草随风倒了,而我送票这就举手之劳的美差,就少了那么一点点微弱的风,或许也是少了奖赏或者惩罚,这就是从一点点细微的小事窥见自己内心的一些负面。

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