2018年2月8日下午，旭派电池年度工作会议。在旭派总部浙江长兴举行。张玉泉董事长等主要领导、大区经理、全体区域经理等近百人参加此次会议，本次会议主要内容是总结2017年工作情况，布置2018年的销售各项工作。
议开始，旭派集团副总裁柏海红对过去一年的工作进行了总结，并充分肯定了过去一年所取得的成绩。2017年，公司年度销售额持续高速增长，但是2018年将是不平凡的一年，新国标的出台，将面临着更多的机遇与挑战。同时也对大家寄予厚望，新的一年抓住整体，注意细节，在保证产品质量，客户质量的同时，保证销售量和市场份额的增长。
旭派集团营销总监乔小平对2017年旭派安全锂电工作上进行一个简要总结，并对2018年锂电的发展也做了简单的规划。2018年将抓住新国标这个大好政策的机遇，创造市场，为未来锂电爆发做好准备！
会的结尾董事长张玉泉做重要讲话。董事长充分肯定2017年的工作，并对2018年的工作提出三点要求，一是分析铅酸、锂电的形势，抓住机遇，深耕电池行业。加强旭派电池的品牌建设，2018年全力以赴。二是理清思路、明确目标，加强学习、不断创新。三是加强个人的职业道德，改进工作作风，打造一个良好的工作氛围。2018是转型年，希望全体员工共同努力，再接再厉，完成公司各项目标。
展望2018，愿公司全体员工团结奋进、再接再厉，续写旭派辉煌新篇章！
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