一月份的某天，领导召开办公会议，参会人员有一个大王，一个小王，两个2，我是其中的一个2。会上，领导问及某件工作的进展，我如实回答道进展如何如何。领导听后勃然大怒，劈头盖脸地质问原因。我有些惊愕，但并不生气，只当他是因过于关心工作而急躁，一时没有控制住情绪。于是我缓缓解释道，是由于兄弟单位造成滞后的。随后我正准备详细说明事情经过，他粗暴地打断了我，气急败坏地叫道：“别说了，都是因为你没有盯住造成的，不要找别的理由。”当时我就有点懵了，也不知道该说什么。
他见我不言语了，继而上纲上线道：“最近都不知道你们在忙些什么，工作劲头不足，不上心，不紧盯，不出活儿。”随后又深深叹了一口气，言语及神情表达了强烈的不满和失望。当时，整个氛围变得很安静，有那么几秒钟，无人言语，各自体会着自己和他人的情绪变化。
我只感到，那些话传到我的心里，令我心灰意凉。也许他真的看不到，或者假装看不到，落在我身上的工作已经多如牛毛，早就令我应接不暇，顾得了这个顾不了那个，每天紧紧张张，加班加点，都难以面面俱到。我尚且没有抱怨任务繁重、分配不均，更没有敷衍塞责、逃避抗拒，他反倒毫无根据地挑刺，且不让人说话，拒绝听到解释。失望袭来的时候，我也觉得身上轻松了，觉得已经没必要再紧张兮兮地操那么多心了。
我呵呵笑道：“领导批评的是，是我工作疏忽，我深刻检讨，严肃自我批评，以后努力改进。”他冷若风霜，不置可否，随即简单布置了工作，会议便解散。
自此之后，我便卸下了包袱。不管安排多少工作，我只在上班时间内落实，除非特别突然的事项，我都不会再用生活的时间去填工作的坑，尤其是别人造的坑。
多劳，不一定多得，但会背很多黑锅。
并非我毫无大局意识，事实上，每项工作都有一个很长的链条，要靠这个链条上的每一个节点齐心协力才能完成，不是靠一个人的努力就可以的。如果一个团队，不能同心协力把任务链的每个环节打理通畅，只是催促某一个节点，即使这个节点再努力，也无益于整个工作的完成。只有正视问题、集思广益，才是最好的团体工作模式。并且，与听不进建议、拒绝真相，只相信自己臆想的人共事，你只会得到一个结果：他永远是对的，你永远是错的；红旗永远是他的，黑锅永远是你的。
背着铁打的黑锅，还要继续埋头苦干，无异于卑微的奴隶。监工不会认为你是因为任务沉重且没有吃饱而缺乏力气，他只会觉得是自己手中的皮鞭甩的太仁慈，而你一直在偷懒。
虽然职场不是什么讲道理的地方，也许你的矫情会阻碍你进步，失去很多上升机会，但还是应该维护自己说话的权利，该发声的时候要发声，一是一，二是二，咱们大家理的明明白白、清清楚楚。
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