01
前几天，我们所在的地区疫情反弹了，我跟老婆被通知去做核酸检测。
在去做核酸的路上，发现路边很多实体店都贴着【门面转让】的字样。
有很多门店的老板我们都认识，也在里面买过东西，疫情一来，一不小心就没有抗住。
不知道你那边是否也如此？
疫情之下，现在线下实体店的日子不好过，他们既要承担房租和水电费。
还要负担人工成本，还得时刻注意防范疫情传播，真的挺难的。
但是，实体店老板们面对疫情就没有办法了吗？
其实是有的。
02
我一个日本的华侨私教学员，她在日本开了两家线下实体门店。
因为疫情生意不太好，而且招人特别难，她问我怎么办。
我仔细分析她目前的门店经营情况。
然后建议她，把其中一家门店转租出去，保存现金流，不然每个月的开支太大了。
然后开始教她打造个人品牌，开启线上轻创业，她按照我说的去做了。
前两天跟我说，已经把一家店转租出去一半了。
另外一家门店也发了转租消息，明天就会有人来看店，不出意外，应该能够顺利签约。
说的过程中，能够感受到她是非常开心的。
因为这个方式意味着，她将会减少很大一部分日常开支。
留下来的钱，可以让她继续探索新的可能性。
俗话说的好：“留得青山在，不怕没柴烧。”
疫情常态化的时期，保持充足的现金流在手里是非常有必要的。
因为你不知道，现在的情况要持续多久，要做好长远的打算。
同时，我指导她开始打造个人品牌，更好的梳理自己的优势和特长，帮助她从0到1开启线上轻创业。
03
这对于目前很多实体店老板是最有效的方式，用最少的成本来创造更多的可能性。
因为，我见证过在2020年疫情期间，我身边有许多实体店老板，即便把门店关了他们照样日子过得很滋润。
因为他们提前布局了线上，打造属于线上的商业板块。
积极拥抱突如其来的变化，学习短视频和直播，学习如何发朋友圈，如何写文案，如何引流，成交等等。
甚至有些老板在线下经营的事业，曾经需要几十个员工一起协作才达到的业绩，现在通过线上几个人就能轻松完成。
大大提高了效能，还能轻资产上阵。
你不再为每个月交房租水电而发愁，也不再需要为员工因为疫情不来上班而苦恼。
你所有的积累都在你自己身上，打造个人品牌的影响力别人谁都拿不走。
04
突然想到的一个很典型的案例，前段时间有个网红，想单飞，直接把老板解雇，他的工资远远超过自己的老板，公司也花了大量的资金培养他。
他的IP打造出来后，认为自己可以脱离公司，自己发展更好，最后逼得这个老板自己开号打造自己的人设。
所以，只要你想开始打造自己，随时都不会太晚。
各位实体店老板们，一定要重视你的个人品牌，从现在开始学习起来，打造起来。
你只有打造好了自己的个人品牌，才能抵御更多不确定性。
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