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DAY6:有效率是按规则做事,而不是按常识做事

DAY6:有效率是按规则做事,而不是按常识做事

作者: Tobey123 | 来源:发表于2021-09-29 12:19 被阅读0次

    ❤1.感恩自己创造的不可思议的今天

    今天的自己棒棒哒,把起床后的时间用起来了,有些小遗憾,又是踩点去吃的早餐,让其他同学等我了。

    早起写了昨天的感恩日记、今天的视频号更新文案、读经,还尝试录了几遍视频,不太满意,晚上回来补录了。

    上午开项目会,发现自己还是太年轻,一不小心就掉别人给挖的坑里了,顺着别人的思路去思考,失去了自己的立场。

    下午去厂线学习,虽然去过几家不同的马达厂,原理大同小异,每次都能有些新收获和新学习点,毕竟不是这方面的专业人士,看不出来细节里藏着的风险点,别人说啥是啥。

    晚上大家一起吃了饭,喜欢这种没有啥恭维感的饭局,就是简简单单吃吃饭。回到酒店录了日更的视频,和我雪语音了一会,听她讲了讲自己的焦虑。挂了语音之后,收拾了自己,准备写完感恩日记,看看书 早点入睡,明天早起去浦东。

    ❤2.感恩(他人)【赋能日记】

    ①感恩XL小哥哥,去餐厅稍迟的我,他刻意吃的比较慢等我;

    ②感恩XF哥、LM哥、XC哥,感恩他们的有力后盾,让我遇到问题能有咨询的人,真的很幸运;

    ③感恩ZSY小姐姐,和她聊完建议,她删去了原计划汇报的内容;

    ④感恩DLF小哥哥,觉得自己和他相处总觉得对方是个很强势,还特别容易小事大作、很喜欢抄送我领导的小哥哥;慢慢尝试从他的角度去思考问题,一个项目的影响因素很多,他需要关注的面很广,对每个部分理解也不是那么清晰,从顺利保证项目进行的角度,解决问题的时间节点和对应的资源投入,是他关心的要点。

    ❤3.感恩自己今天对自己情绪的觉察。【觉察日记】

    今天项目会、下午专项会,都讨论了很多问题点,发现有时候 选择保守 至少不会犯大错,有时候 选择创新 带来的风险又很难清晰界定,尤其是与旧有方案对比,是否有明显提升和改善的时候。

    “未知”是个很有趣的东西,不知道是风险还是机会,有的公司因为“保守”死掉了,有的公司因为“乱创新”玩死了。

    简单的问题可以评估概率和影响,当作为一个复杂体系的时候,简单的概率论和DOE实验是较难说明问题的,说不好是“幸存者偏差”,还是“真实实力”。

    最近开始思考:投入回报比、风险概率矩阵......

    上次听樊登的分享,有一句话记忆很深刻 “有效率是按规则做事,而不是按常识做事”,流程虽然带来了冗余 但也降低的风险。

    当一个企业达到一定规模的时候,它的韧性和风险响应速度会与之下降。或许 一切都是最好的安排,谨慎 也不是件坏事。

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