《卓有成效的管理者》读书笔记（四）

用人所长，发挥下属的长处，发挥领导的长处，发挥自己的长处，这些统统可以归结为责任问题，一个管理者的责任不仅仅是为企业创造更多价值，而且还应该帮助他人去创造价值，帮助下属利用自己的长处更好的完成工作，更好的引导下属职业的发展；协助领导利用领导的长处去发现问题、解决问题，利用自身的长处更好的处理与上下级的关系，利用自己的长处完成工作等等这些都是源于管理者心中的责任。心中有对下属，对领导对企业的责任感，这样就建立了自己在处理下级工作，上级工作时心中的准绳，我应该如何管理下属，如何引导下属，应该如何帮助上级、协助上级，应该如何让自己的长处发挥更大的作用，我想每个人的准绳都不一样，但是用人所长一定是其中的一项重要标准。