第一、故事必须要真实,即便故事是对未来的愿景,你也要找出未来和现实之间的距离,然后告诉大家怎么做才能实现它;
第二、多用“你”这个词。一般领导说话,都喜欢用“我们怎么怎么”,“顾客怎么怎么”,但在讲故事的时候,要心存听众,多用“你”、“你们”,才能让员工觉得故事和他们息息相关。
第三、少用理性,多走心。在大脑分布里,情感和决策是一个脑区,这就是为什么演讲大师都谈情怀,因为情感脑影响人的决策。所以,你的目标不能光是硬邦邦的数字,而是对用户生活的影响和改变。
第四、故事越简单越好,其实全世界的故事就那么几种类型,人和人的对抗、人和自然的对抗、遇到挫折的奋起等等。讲故事只要抓住主线、找到事实,再倾注进去合适的情感,就基本成功了。
第五、找个小说家和你一起完成故事的准备,是一个非常实用的方法。
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