如何创造新的事物
1. 调整你的思维模式
从原来走一条固定的路线到达一个固定的目标，改为偶尔“出轨”，以到达一个更远的目标。
2. 走出办公室，去了解真实世界
一起讨论，以定义更精准的问题与解决方向固然重要，但走出办公室，去拜访顾客与合作伙伴、去看看零售店铺/工厂/其他公司、把产品解剖开等等，都是一些了解真实世界的有效方法。
3. 借鉴其他行业、其他公司、其他人的成功经验
脑袋是很难凭空想象新的点子的，所以最好的产生点子的方法，是先去大量借鉴各种外面的做法，再加工、改进、重新创造等。
4. “顾客做什么”跟“顾客说什么”同样重要
很多时候顾客也不知道他们想要什么，而且碍于情面，说出来的也不一定是他们真实的想法，所以不能只听他们怎么说，得同时看他们怎么做。
5. 把想法呈现出来
把想法写下来、画出来、做个模型、拍个视频模拟怎么用等等，看得见的东西才容易拿来讨论，大家一起看可以怎么改进。
6. 过程中跟利益相关方沟通
没有他们的支持，你的伟大计划能做成的可能性会大打折扣；可是，正常人会偏向保守，万一计划在早期阶段被他们反对怎么办？
1）先小规模的让核心团队搞出一个成功案例，大家看到后会比较容易行动起来；2）尽量让反对的人参与进来，表达他们的想法，让事情慢慢变成是“他们的”事情，会更容易获得认同。
7. 用“最节省”的方法来测试你的想法
一般来说，我们可以从最原始的产品“原型Prototype”开始，测试想法在技术上可不可行，顾客有什么意见等；可是，太粗糙的东西是很难获得大众顾客的有效反馈的，而且原型建造本身也可以非常耗费时间金钱。所以，我们可以用“傆型Pretotype（你可以理解成Pre-prototype）“去了解顾客愿不愿意为你的创意买单，比如说：
-做一个很酷的网页，看他们会不会点进去看，会不会点击”预购“，甚至利用众筹预先卖货
-做一个不会动的模型，看看顾客是怎么使用它的，摆摊看看顾客的反应
-万一有顾客愿意亲身体验，先用”专人伺候“的方法，用人工的方法模拟自动化的反应
-拍一条模拟真实使用场景的视频，然后做舆情监控，看看网友感兴趣的题目、购买意向如何
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