《真实科比》第七期

《真实科比》第七期

作者：罗兰·拉赞比

——◆◆新秀的第二年◆◆——

​次年97-98赛季，湖人队的战绩依然漂亮，科比也得到了更多上场时间。

12月又迎来了与公牛队的比赛，科比将正式挑战35岁的乔丹。​那个夜晚简直就是为剪辑精彩瞬间而生的，两位球员都在低位展现过华丽脚步，也在中距离命中跳投，还有穿越防线完成帅气扣篮的好戏。乔丹最终拿下了36分，科比则得到职业生涯新高的33分——同时还穿着他的新阿迪达斯签名鞋。这些成绩都逐渐让科比展露鳌头，并成为再次进入全明星的门票。

阿迪达斯迅速在所有的报刊上为科比打上了整版广告，并把科比和乔丹放在一起对比，暗示着科比是乔丹的接班人。阿迪达斯的签名鞋即将收获回报，这双轻便的只有12盎司的KB8，在接下来的几年都是经典款。

但因为科比和团队的磨合问题，还是让湖人队最终止步于季后赛​。乔丹率领公牛队第二次获得3连冠。

——◆◆年轻的富翁◆◆——

科比的​第一波巨额收入，在1998年休赛期滚滚而来。湖人队用一纸价值7100万美元的合同奖励了他的表现。另一方面，随着球鞋大卖，他和阿迪达斯合同也升级为了4800万美元；此外，他还接到了一系列的代言合同，其中包括雪碧、斯伯丁，甚至还有一款专门为他设计的任天堂游戏。​收入的迅速提升促使布莱恩特一家在宝马山花园购置了一所豪宅。

除了是一个职业篮球运动员，科比还是个说唱歌手，签了一份唱片合同。这个时期科比还和瓦妮莎谈了一场恋爱。

——◆◆黑曼巴精神◆◆——

科比在休赛期也是高强度的训练，​为了把使出交叉步时的这个变向动作做得炉火纯青，天知道他花了多少时间独自训练。右、左、右、左，反反复复。比赛的时候，这个动作非常狡猾也极具威胁，就像施行致命一击前正在迷惑对手的眼镜蛇一般。多年以后，科比自称“黑曼巴”，来诠释他的这个进攻手段。

——◆◆多事之秋◆◆——

由于劳资纠纷，导致1998—1999赛季少了三个多月，直到2月才开始，也就是说所有球队只有两个星期的准备时间。而且一旦常规赛开始，NBA被迫要将赛季减少到50场比赛，并且把它们塞进89天里——有些时候，甚至要遭遇背靠背的赛程。

在1999年1月，​科比和费舍尔、奥尼尔以及布朗特一起进行2V2训练。从某种意义上来说，这是个冒险之举，因为科比是一参加比赛就会豁出命去搏斗，这就是他的一贯作风。

这次2V2对抗训练，最终变成了奥尼尔与科比之间关系的转折点。五个多星期以后，奥尼尔在训练中打了科比一巴掌的消息被泄露给了洛杉矶当地的报刊。而事实是两人训练的时候，身体对抗太激烈，科比是真敢硬扛300磅的鲨鱼。

​那个赛季尽管韦斯特做了很多工作，试图改变湖人队的化学反应不良症，但每个大改变都会带来一丝沮丧感，而且有个核心问题一直存在——奥尼尔和队中其他人，与科比的关系不佳。科比很会自我防御，他是个年轻的家伙，比其他人要年轻太多了。他似乎觉得自己有必要创造出一副超出实际年龄、显得更加成熟的样子。而他不苟言笑的态度，恰恰是他与其他队友格格不入的最大原因。好在韦斯特维持了科比与奥尼尔之间的关系。两人都十分敬重他，而他也尽着自己的努力去让他俩更好地合作。

——◆◆湖人队易帅◆◆——

​回想一下湖人队这几年的比赛不难发现，奥尼尔经常在赛季后半段被横扫。第一次季后赛之旅他就在第一轮被横扫了。第二年他进入了NBA决赛，结果又被横扫，再接下来一年他在东部决赛中被公牛队横扫淘汰。1997年最后一个系列赛他倒是赢了一场，之后1998年的时候他再次被横扫，然后1999年又被马刺横扫了。

​对湖人队被横扫，媒体一顿口诛笔伐，加上这个充满戏剧性变化的过山车般的缩水赛季，杰里·巴斯意识到了他需要一位非同凡响的教练去把他积攒的这批年轻天才捏合起来。菲尔·杰克逊，这个带领芝加哥公牛拿下六个NBA总冠军的男人，赛季开打以后就不断进入选帅的讨论之中。把这位传奇教练带到洛杉矶是奥尼尔和科比都举双手赞成的事情。

——◆◆王牌教练的手腕◆◆——

杰克逊真的来了！

他马上开始了自己的首要任务——在球队中设立等级制度。在杰克逊的计划中，最高优先级属于奥尼尔。这位教练直接把重任压到了那位中锋7尺1寸、330磅的身躯之上。随后杰克逊开始把他在芝加哥公牛队的三角进攻打法引入到湖人队。基本上来说，三角进攻要求两边的侧翼球员像美式橄榄球的四分卫一样打球，阅读防守，然后通过一系列的传切，瓦解对方的防守。

显然的是，如果奥尼尔不能在训练营里就完全理解三角进攻，科比已经准备好自告奋勇成为第一得分手。谢弗记得在那个秋天最初的几堂训练课上，大部分球员都无法理解进攻该怎么打。科比适应得非常快，他的表现大概是：你们这帮家伙都不看TNT电视台吗？因为，你懂的，那几年公牛队经常上电视。他好像已经熟知三角进攻体系了。不过，奥尼尔也很聪明，他很快就理解了进攻战术。

在某些方面，科比已经为打三角进攻做好了准备，但在有些方面，他却还没准备好。这套进攻体系需要球在球员之间不断移动。任何人持球时间过长，试图采取一对一进攻而不是把球传给处于空位的队友，都会被认为是“球权黑洞”。不过温特对这样的问题已经习以为常，因为乔丹也曾是个“球权黑洞”

——◆◆温和调理关系◆◆——

在把科比融入轮换的同时，杰克逊再一次把注意力集中在了解决湖人队的化学反应上面。这项工作在训练营时就已经开启了。“我会制止那些闲言碎语，以及那些和私人关系有关的谣言。”他在第一天就做出了承诺。

核心策略就是利用结构严密的进攻体系去缓和奥尼尔和科比在球场上的关系。通过一系列的对话，教练们已经发现奥尼尔和其他老将都对科比憋着怒火。但杰克逊不会一来就跟科比说：你需要削弱自己的比赛风格和创造性。他真的会允许事情自然发展，然后在合适的时机站出来说些什么。他从来没有对科比说过他是球队中唯一需要做出调整或是在某些领域进行改进的人。

当时甚至有些声音说：把科比做交易吧，让那个混账孩子滚蛋，他快把你逼疯了。他不执行战术，也不和任何人沟通。而你能换来一个无论场上场下都表现得像个圣人的球员。但是杰克逊不同意这笔交易，因为他十分欣赏科比拥有的竞争天性，这是很多球员缺乏的。

——◆◆杰克逊的各种手段◆◆——

杰克逊对待科比的方式非常不同。

【赠书法】当年他给了科比的书是《像我这样的黑人》，而且没说一句话。这本书由约翰·霍华德·格里芬所著，讲的是20世纪60年代初一个白人假装自己是黑人的故事。科比非常恼火，当时的反应是：这他妈是什么？你可以玩很多心理游戏，但涉及人种问题，你就越界了。

【录像剪辑法】他把比赛录像和广受好评的电影混剪在一起，把整个故事切开，插入到湖人和他们对手的比赛录像中，用特定的场景去批评球员们的选择和动作，而且很多是针对科比的。对此科比倒是并不抵触。

【精神训练法】乔治·芒福德也被杰克逊带到了洛杉矶，带领湖人队做冥想和正念训练，科比很接受那些正念训练课，这也是少有的科比和奥尼尔都会表示认同的事情之一。

奇怪的教练还有【打手鼓】【烧鼠尾草】等古怪小把戏，最终把一支分裂的球队捏合在了一起，打出了一个华丽的赛季。

1999-2000年赛季，湖人队以67胜的历史第二成绩进入季后赛，并且随后在总决赛，以4比2打败步行者，拿到了第一个总冠军戒指。

——◆◆笔者小结◆◆——

今天浓缩了非常多的内容，让我非常头疼，又要叙述清晰，又要篇幅短小，还望你多多包含。

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有才气读书会

2020.2.3 周一（正月初十）

笔记分享者：周菁  微信:346342199

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