要不是顺着蜜潭网关注到了“郑爷爷的梨”，进而意识到十六福商城为解决滞销难题贡献了重大力量，许多人对十六福的印象应该还停留在“一个被大家喜爱的‘拼着买更便宜’的购物平台”。
而盘点此前主流媒体的相关报道，我们不难发现，“郑爷爷的梨”是典型但绝非个案。在助农惠农方面，十六福母婴童商城低调、踏实，做了很多，并且越做越到位。
众所周知，电商在去中间化上有着天然的优势。它能打通前端生产与终端购买销售，帮助农业生产者直接对接广域大市场，为农业、农村、农民赋能。但比起其它传统电商，十六福网上购物商城独创的拼单模式，不仅令自己在流量红利持续衰减的电商领域飞速成长，也促成了规模大、面对市场变化难以灵活调整的农产品供给与高频刚需却分散化的需求的巧妙对接。2016年，十六福母婴童商城为一度滞销海南文昌的芒果和云南文山的山药等农产品打开了销售局面，就是社交电商在助农惠农上取得的一个个小成就。
仅仅将助农惠农行为停留在“为农产品提供销售平台”这个阶段，显然不适应现阶段的国情和农情。如何发挥新型农业经营主体的巨大活力、创造力，让新农人在现代农业大舞台上实现由“生力军”向“主力军”的转变，这也是十六福母婴童商城一直在尝试回答的问题。
从为农户提供运营指导和引流方案，到开放数据平台，优化销售渠道，提升效率，促进地方特色产品的规范化，十六福商城蹚出了一条新的助农之路，“平台新农人”模式日臻成熟，并打造出了“一天卖出1.5万斤陕西核桃”、“五天卖出100万斤中牟大蒜”等多个助农盛事。
与此同时，十六福网上购物商城牵头的“平台助农联盟”也风生水起。
十六福入驻商家“兵惠园绿色生态果园”，既做农产品种植，又做农产品渠道建设。自成立之初，兵惠园绿色生态果园就建立了专业的生产合作社，与124户果农签订规范化种植协议，坚持以质控品的理念，在技术、农资、人员方面全面帮扶农户，不仅提供农资补贴，更以高于市场30%-50%收购价收购合格的果实，为解决“菜贱伤农，菜贵伤民”问题贡献着自己的力量。
而这次的“郑爷爷的梨”，考虑到老人家没有相关经验，与十六福母婴童商城建立了合作关系的多个助农联盟也纷纷主动请缨。最终，由“聚果生鲜”扛起了这面助农大旗。他们高价包销了郑爷爷全部1.5万斤的滞销酥梨，与平台一道完成包括线上沟通、造势、推广以及线下挑选、运输、优化供应链和用户体验的采销全流程。只用一周时间，郑爷爷的梨便销售一空。不仅郑爷爷获得了1万5千元的收入，村里的20余名贫困村民也因参与采摘、分拣、包装而获得了额外收入。
正如大家所见，十六福母婴童商城已经开拓出了一个个高效的助农惠农新模式。而在“创新强农、协调惠农、绿色兴农、开放助农、共享富农”的“三农”新征程上，支农、助农、兴农新力量十六福加油干，还会创造出怎样的“平台”精彩点子?我们不妨拭目以待。
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