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商业 |进化岛&每天听见吴晓波

商业 |进化岛&每天听见吴晓波

作者: 蓝天白云下我家 | 来源:发表于2019-02-15 22:08 被阅读0次
一、每天听见吴晓波:为什么BAT没能把TMD掐死在摇篮中
商业 |进化岛&每天听见吴晓波

1、《创新者的窘境》

书中提到,当新的技术或商业模式超出了既定而严格的价值主张之外时,管理效率越高的企业,越容易陷入破坏式创新的困境。

2、越努力,越失败

准确的说,因为这些企业倾听了客户的声音和意见,积极投入了新技术的研发,以及向客户提供更多、更好的产品;因为他们认真的研究了市场趋势,并将系统资本分配给了能够带来最佳收益率的创新领域,最终,它们都丧失了市场领先地位。

3、自己杀死自己

一个更悲剧的事实是:那些颠覆了大企业的技术,有很多来自公司实验室;而小公司创业者,大部分是被大公司排挤出去的失意者。

4、颠覆与被颠覆

柯达、诺基亚相继被三星、苹果等后来的巨头颠覆。

5、什么都没错,但是却输了

当诺基亚被微软收购,在记者招待会上,CEO约玛·奥利拉最后说了一句话:

“我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了。”

说完,几十位诺基亚高管不禁落泪!

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6、价值网络&路径依赖

1)让自己成功的,也是阻碍和束缚自己的;杀不死我的,只会让我更强大!

2)在作者看来,诺基亚什么都没有做错。

所谓的对错,都跟公司的价值链和收益模型有关。当新的技术或商业模式超出了既定的而严格的价值主张之外的话,那么越是管理效率高的公司,越容易陷入破坏性创新的困境。

3)路径依赖效应,犹如饮鸩止渴:越努力,越离不开,越难以逃脱,离死亡越近。

7、敌人在自己事业以外

1)更有趣的是,那些颠覆大公司的创新性技术,在一开始并不是一定要拥有技术水平特别高的发明,或者企业特别好的服务。但是,最最关键的是:它们提供的产品或服务超出了现有大公司的视野和预期,所以,破坏的发生往往是简单的、粗暴的。

2)克里斯坦森曾经告诉马化腾:腾讯的对手/敌人,在腾讯看不见的地方。

8、昨日之依赖,今日之枷锁

今天的创新者,依旧面临着一个个BAT的大山,但是大家不要灰心,它们都处在创新者的窘境里。创新如一个个枷锁绑住了它们的手脚。你只要能够拥有一套与众不同的创意或者技术,你就可能出人意料的引爆一场革命。

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二、知识星球:刘润·进化岛
1、对“害怕被颠覆”的焦虑

1)网友提问:害怕被时代抛弃的焦虑

网友提问

2)刘润老师的回答:变与不变

刘润老师回答

3)个人感悟

A.焦虑,每个人都有;焦虑并非全是坏的,有其积极意义:这是一个人积极、有上进心的表现;因为理性、恐惧产生的焦虑,是有其存在意义和价值的;但是,那些被不存在的幻想导致的焦虑,是不对的。

B.心理上的疾病或者波动,个人可以尝试认知行为疗法治疗和减缓;指导我们行动的是思维方式和认知模式。

C.发展与变化,是这个世界、时代、社会的主旋律;而我们人们对“稳定性”有着天生的诉求与渴望;二者存在不可调和的矛盾。企图一切不变、稳定存在的想法,是不对的。

D.成功者都是打破和克服人性的,比如创新、勇气、与众不同、逆向思维等,都与人天性中稳定性、恐惧感、趋于相同的安全感、直线思维等冲突和相反。

E.要想成功,首先解放思想、与众不同;然后找到高效的致胜路径。

F.一分为二的唯物辩证法看待世界万物,而不是固化思维或者片面思考。

2、演讲、写作和辩论的关系

先练好写作的基本功,然后不断通过演讲实践、反馈,以辩论检验自己的反应、逻辑和知识储备。

1)三千尺瀑布式的逻辑势能

2)游标卡尺式的用词拿捏

3)单反相机式的观点聚焦

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4)我的思考

A.苦练写作技能:在这个过程中会有输入、内化与吸收,这是基本功,还锻炼书写、编辑、排版和逻辑思辨能力。

B.演讲/讲座穿插式进行,现在部门、公司级会议,以及年度表彰等会议主持,对自己就是锻炼和提升机会:只有实践,才出真知。

C.辩论,是高层次的智慧的思辨、斗法形式,对反应、知识储备和逻辑表达都要求很高!努力吧!

D.当然,生活中不缺讨论、说服等类似于“辩论”的机会~

3、关于跨境电商
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1)利益,是商业模式的根本

2)人,是商业行为的基础

3)商业模式是企业永续的法宝。

4)活下去,是企业最高生存目标。

4、关于企业持续经营的主题
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1)活在当下的同时,还要看到未来,这样才能活在未来。

2)需求是商业的根本,客户是企业赖以存在的基础和生命线:客户不在,企业能活?

3)危机意识,未雨绸缪:在晴天时候,就要为阴天下雨做好准备,这是永恒的主题。

4)变革与发展,贯穿人类始终!

5)格局要放大,眼光要放远,立意要提高

5、关于对手
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1)敬畏对手

2)没有敌手,衰败之始

3)做人留一线,日后好相见;给别人/企业一条生路,就是给自己留一条活路。

4)不要逼迫、激发出对手强大的反抗力和意志力,狗急了还跳墙!

5)穷寇莫追!

6、关于人才观
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1)有人,才有一切;家庭、企业、国家皆是如此。

2)实践出真知。

3)让自己拥有随时离开的能力,而不是一味求全于企业给予的机会。

7、关于创业观
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8、关于孩子教育的编程学习
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备注:刘润老师儿子叫“小米”,公司叫“润米咨询”;对儿子教育非常重视编程能力。

三、每日一篇营销文,更新营销观

营销一系统论:走正确的路,哪怕慢一点

1、营销的前提

是做好产品、渠道、管理等基本功。

互联网转型必备

2、营销要有吸引眼球的地方

脸蛋+鸡蛋。脸蛋是美丽、性感,吸引人;鸡蛋是有惹人讨厌之处。

二者核心:有让人记住的独特之处;

秘诀:重复、重复和不断重复。

想想令人作呕、恶心的它

3、守正出奇

守正在前,出奇在后;守正,就是做好基本功;出奇,利用引爆点、热点等东风。

真心讲透了

4、艺术系统化

1)守正的套路=洞察×策略×创意

A.做营销的时候要不断地提示自己如何取悦消费者。

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B.所谓的成熟,就是让别人舒服。

C.尊重别人越来越强的自尊心

D.提供别人炫耀自我的机会

看到炫耀就想起它

E.以终为始,方能当下从容

不解释的一本书

2)策略=目标×资源×路径

A.目标与资源

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B.定位,是脱颖而出的差异化卖点。

创建了一个新品类,或代表了某个品类,比如“足底健”老人鞋;

创建或强化了一个品类当中的特性,如有情调、有逼格的阿芙精油。

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3)创意=颜值情绪×跨界陌生

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创意首先要有颜值,因为颜值可以带情绪,然后就是方法,核心方法就是做跨界,跨界才会让人觉得很陌生化,陌生才有新鲜感。

5、出奇=假正经×高强度

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6、天命=品牌的善意×持久战

7、消费自恋盛行,人设经济崛起

1)不要被外界牵着鼻子走,主动降噪、避开噪音,寻求内心安静和成长空间。

2)坚持“以我为主”,不要被外界过多无关、被动、负面因素干扰。

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关于人设,想起吴秀波、椰汁……

翟天临、吴秀波人设崩塌

椰树牌椰汁“人设”崩塌

“人设”,是个什么玩意儿?

它真不是个玩意儿!

(未完,待续……)


小编,有我霸气吗?

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