嗨，我是菜菜。
今天继续跟大家分享，3个重点里的第2点。也就是【团队】。
贰 团队
说完产品之后，我们接着就要考察团队。我个人觉得团队和产品同样重要，甚至说团队更重要，因为你跟着什么样的人你才能走多远。
这个也是我在做微商之后，了解到很多人不做微商的原因是因为团队散了，或者是上级跑了。所以，上级的人品非常重要。
第1则
-团队文化-
第一点是团队文化。
团队文化必须是非常正的。我做微商有很多人问我，你们要不要刷假单？你能不能教我怎么去刷假单？我说这个东西我不会，也没做过。他说你们微商不都这么教吗？我说我们从来不教做假单。
这个就是不同团队文化展示，我知道有很多团队，比如说你一进去他就教你，你要假装出单，然后要对方比如说付个款，比如说你拿另外一个小号给自己付款，截个屏，这是第1种。
第2种是，拿着货出去拍个视频兜一圈。假装去送货了，其实根本就没有送，但是你要去做这个动作，每天都要做。还要把你的货全部拿出来，去理一遍，拍个视频。用这种方式把朋友圈打造特别热闹。
第3种是，团队要求你全部换成统一的一个头像，比如说菜菜团队，你全部要用菜菜的这个头像作为你的头像，然后到时候让大家可以共享一个订单，比如说团队100个人，其中有一个人出单了，所有人都可以享用这个出单去截屏去发圈去晒单，其实只是那一个人出单了。
团队曾经有一个代理，是某品牌的内衣代理转过来的，她之前做那个品牌的内衣代理，她从来不发展代理，她只做零售。
因为她不接受她们的团队文化，她怕把代理带进来会耽误了别人。因为团队一直教他们如何作假，如何去假设自己出货了去拍视频。所以大家一定要擦亮眼睛。
以上这3种情况能让你这个人废了，最后生意没做成，心变虚了。永远要记得，假装是不会持久的。有没有赚到钱，一看就能知道。
如果你进了一个团队，他教你这些东西，我建议你第一时间要退群，不要去加入这个团队。
因为初心就不正，这样不诚信的经营可能能让你收割一点利益，但是绝对不长久。邪永远不能胜正！
我们团队一直倡导正心正念正行，这个是特别特别重要的，无论如何，做事做人，做人一定是第一位，其次才是做事，不管你是微商也好还是任何行业，发心是最重要的。
第2则
-团队氛围（群氛围）-
第2点是团队氛围，也就是群的氛围。
微商是线上经营的，社群就显得非常重要，社群的氛围尤其重要。
我们都知道，如果你在企业里上班，同事之间相处跟领导相处，如果很融洽的话，工作效率也会提高，心情也会好，思维也会更活跃对吗？
因为你很开心，一直处于非常开心的状态是很重要的一件事情。
如果团队它不能时刻给你赋能，不能给到你一些正向的学习和引导的话，那这个群对你来说是没有意义，你也就不会有成长。
所以说如果要考察微商的话，你可以要求说我能不能进社群看一下是怎么运作的。
不知道其他微商可不可以进群观察，但是我们团队可以，哪怕你没有消费我们任何一款产品，但是只要你想考察生意，是可以邀请进群考察7天的，去感受一下群氛围是不是你喜欢的，这个是对彼此负责的一种态度。
群里白天的时间会有很多的交流，但是我们交流都是围绕产品营销，还有其他方面的知识拓展。
比如有时候会聊聊理财，聊聊育儿等等之类的。氛围是很能影响人的，当人在这种氛围下会觉得每天都有新鲜东西输入，他就会对这件事情时刻充满干劲。
人保持向上的能量和干劲是非常非常重要的，其实很多微商产品都非常好，但是如果团队不能赋能的话也会疲掉的。
第3则
-领路人的格局-
第3点是领路人的格局。
我们是需要领路人去帮助我们的，比如说谈一些单子，影响一些意向代理，如果你的上级不是能量很强，格局不够大，可能对你的帮助会特别的少，那会影响你的一个进步和发展。
像我的团队前几天刚来了一个做保险的人，他是在国内知名的一家保险公司。这家公司称之为培训界的“黄埔军校”，但是很可惜他选择错了团队，那个老大没有办法给到他赋能，不太管他，老大自身的学习力也很一般。
他在那边做了三四年，感觉自己已经学不到东西了，然后他看到我团队的这种能量后，他主动加入了团队，他说在这里呆半个月，比得上过去半年甚至一年的成长，因为在这里每天都会给到他新鲜的思维和观点。
包括营销方法和技巧。虽然她做了很长时间保险，但是很多都不会。因为老大不会教他们。
所以说领路人非常重要，你不能说我选择他是因为是我的兄弟，是我好朋友，我就跟他做，这是不对的。
我们是在做生意，不能凭感情做事情，因为要投入时间和金钱的，选择对的人和团队，把它当成事业来做才有可能赚到钱和变得更好。
第4则
-是否有一整套完整的培训体系，方法能否复制给你？-
第4点，也是最后一点。
团队是否有一套完整的培训体系和方法能够复制。
微商是没有捷径的，勤奋就是微商的捷径，如果非要说有捷径，那就是过来人的经验。团队有没有一套完整的培训体系，直接影响到你能不能快速进步。
所以说这个是非常重要的，大家如果考察微商团队时候，一定要问到这些问题，比如说团队文化是什么？会给到我什么样的培训？培训的频率是什么样？是什么样的人给我们培训？培训的那个人，他的业绩怎么样？
我们一定要找实干家知道吗？实干家才是它的方法才能真正让你落地的，不要找理论家。
很多人会冲着这个人很有名，可能只是在知识付费里很出名，但是他根本就没有做过微商，他就不会懂微商的方式方法，隔行如隔山。
今天跟大家分享了第2个部分。明天我们继续！
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