近期发现有一些伙伴,每次聚会都会带一些新朋友到场。
不管是什么类型的聚会,内部常规的,高维度的,公司高大上的,其实都可以用来借力。
不过,怎么样去邀约新朋友,还是需要去梳理的。
再对比我自己的问题,根本原因还是信心不够吧。
当对方提出很多借口(或真或假)的时候,我常常表示理解,也不太会去“强迫”别人做什么事情。
但是有一些伙伴是这样做的,你提出的问题和借口,我除了表示理解以外,多一步,帮你想好对策和解决方案,大胆说出来,而不是别人一提出借口就戛然而止了。
当然,这个一来一回的过程,不能让别人和自己都不舒服吧,这个度就要把握拿捏好。
不过至少,我找到了自己一个最大的问题。
只共情不解决。
解决的方向也很明确。
还有一个就是目标不明确,每天的行动没有量化。
解决这两个问题,我会继续突破一个台阶的。
给自己加油。
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