对MES的简略认识
企业信息化（企业MES系统是什么）是随着信息技术水平的提升而逐渐为企业所接受的，信息时代企业之间的合作与竞争均日益建立在信息系统之上，手工作业下的生产管理体系绝对没有竞争力，而且会因为不断丧失合作伙伴而走向衰亡。自80年代开始，企业从MRP和MRPII系统中初步尝到信息化管理的甜头，对信息技术的认识也就逐渐提升，信息流、资金流、物流的整合成为企业进行变革的主旋律。
企业的MES系统是在90年代中，随计算机局域网的成熟应用，硬件设备价格下降到相当程度时开始的。国内稍有历史的企业都在90年代中开始注意到信息化方面的投资，软件公司则在财务软件和企业管理软件方面开始自己的商品化目标。经过近7~8年的发展，MES产品的概念、管理思想已被企业接受，企业用户数的增长和产品的增长都同样迅速，围绕企业信息化的市场的确非常活跃。
MES所提出的并不是一套十分明确具体的信息化管理目标，而是提供了一套企业需要遵循的信息化管理思想，特别是一种将信息技术与管理相结合的思想，整合信息流、资金流和物流以实现业务流程重组的思想。因此，我们可以看到各个版本的MES系统，内容千差万别但名字却一样的MES系统，因为影响企业决策的系统才是最好卖的系统。
来自欧美的知名产品
目前，高端的MES产品仍然是来自于国外，包括SAP、Oracle、JDE、SSA等等，这些产品的拥有者基本上都在中国设立了自己的公司，有些还设立了研究开发中心，支持产品的汉化和响应客户的二次开发需求。
这些产品的客户规模也比较大，IBM在中国的生产基地、联想集团、海尔集团都是以这些产品为基础来实现信息化目标，这些产品的特点是经历了更长的市场考验，在跨国集团的应用上有成功的经验和案例。
这些产品的销售以其软件公司在中国的分公司为主，以信息技术服务为旗号的IBM和一些国际化的咨询顾问公司也大量参与产品的销售和实施，其应用规模基本上在500万元以上。通过与国内渠道的结合，这些产品开始进入降低价格，进入更宽的市场，对中国香港、台湾及国内的产品都形成相当大的竞争压力。
国外产品的特点是管理思想严谨，支持进行个性化设置来调整应用流程。但中等规模的软件在操作界面上并不好用，没有面向作业的导航设置，计划方面的算法也不完备，对ECN变更的处理能力较差。
来自台湾、香港的产品
在MES等企业管理软件方面，台湾和香港也有很好的发展，现在已经成为不可忽视的一大供应面，在珠江三角洲地区取得了明显的优势，正成为市场的主力。
台湾的优势在于其制造业发达，市场规模较大，相应的MES产品就能有比较好的应用基础，现在进入中国的天心资讯，在台湾便有很好的客户基础。其他台湾软件公司也纷纷与中国的软件联手，透过国内公司的市场优势来获得发展空间，神州数码和用友集团都是借台湾产品来打天下的。
台湾产品有多年的发展历史，产品的商品化整度较高，特别适合于中小型企业，以套装的解决方案见长，台湾企业历来比较重视成本管理，这方面的优点也在起产品中有所体现。比如天心资讯的Sunlike在成本分摊上的方式就非常丰富，是企业进行成本管理的理想工具。
香港的软件公司比较重视在技术上紧跟国际潮流，多家公司都在B/S架构下发展自己的产品，由于香港本的企业数量较少，其产品策略更偏向于为企业提供个性化的解决方案，在特殊行业里有更多成功案例。
如果从产品的价格上比较，台湾公司的产品更为有竞争力；个性化的服务方面，则香港公司略占优势。投资规模都能控制在100万以内。
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