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如何观察面试者的“文化价值”

如何观察面试者的“文化价值”

作者: 水水2020 | 来源:发表于2019-08-19 23:40 被阅读0次

第一,看重这个人是正向思维还是负向思维的人?

往往正向思维的人,你给他出难题的时候,他第一反应就是迎难而上;负向思维的人就会不断地说这个事情很难做得到。你通过他的第一反应就能判断出他是正向思维的还是负向思维。

第二,看重这个人是个向内求还是向外求的人?

比如我面试人必问一个问题:你离职的原因是什么?你对你前老板是怎么评价的?

有一些人才无论做到还是没做到,都会向内去寻找答案,告诉你客观的情况是怎么样的,他的问题是什么,别人的情况是什么样的。

向外求的人往往就会告诉你,他没有完成这件事情是因为外界有很多因素,包括对他的老板他会有很多的抱怨,这种人真正在团队进行协作的时候就会出现很多问题。

第三,我会比较看重这个人到底是“成人达己”的人还是“先己后人”的人?(成人达己:只有成就和帮助他人,才能发展和完善自己,实现自己的理想,达到自己的目标。)

举个例子,比如我经常会问面试的人才:在你心目中,如果用三个词来描述你自己理想的人生,你会用哪三个词?

大部分的90后在面试的时候都会跟我提“自己要能发挥自己”,第一点成就自己,然后第二点就是“过得开心”,我经常碰到有很多面试的会这样反馈。也会碰到有些心理成熟度比较高的人,他会告诉你:“我认为理想的人生里,比较重要的是我必须要有价值”。

每个人对这个排序是不一样的,判断是不一样的,你也能够看出来他到底是一个成人达己的人,还是一个先己后人的人,在这个过程中你实际上是在了解他内在的一些动机。

阿里有一个非常重要的职位叫“闻味官”。“闻味官”都是阿里的老人,判断新人的时候要闻闻味道。我碰到过很多企业家,面试完人的时候给我反馈说:我跟这个人不太对频道。

实际上我在面试一个人的文化价值的时候,通过“闻味道”去感受他的能量场、感受他的频道是特别重要的一个点。

(摘抄自笔记侠《如何精准高效的招到你想要的人》)

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