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假设你在电梯里遇见老板，老板问，最近销售怎么下滑的这么厉害？你该怎么回答呢？如果你说，没有啊，你四不四撒？那肯定完蛋了。面对老板突如其来的挑战，到底如何回应？
我给你分享一个实用简单的逻辑结构，叫做承原解，也就是承认、原因和解决方案。
你想想看，老板喜欢承认问题的员工还是逃避的？肯定承认嘛，老板需不需要一个合理的解释，需要嘛，老板最需要的是什么？解决方案嘛。如何用承原解结果回答老板上述的挑战呢？
电梯门关上，小李，最近销售怎么下滑的这么厉害？老板，最近一周的销售额确实下降了30%，原因是这样的，最近两周正直换季，老客户都在等待新品，预计下周三新品上市后，销售不仅会回来，预期还会增加20%。
你看，这就是简单实用的承原解结构。
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