美文网首页
如何从零运营吗? - 草稿

如何从零运营吗? - 草稿

作者: LHLQ | 来源:发表于2017-08-07 18:04 被阅读0次

在即将放假时,我向好几个同学承诺,我下学期要写简书。

因为我在简书中看到好多的喜欢,赞赏。

于是就虚荣心就蠢蠢欲动了~~

可是,直到我下定决心想写些什么的时候,我迷茫了。突然间,之前铭记在脑海里的千言万语,雄心报复就在下笔时顿时化为乌有。

由于我计划每周一篇。

最终,我还是要写完我人生中第一篇简书,即使我不知道我要写些什么?不知道写出来会有多么的不好?

可这又有什么关系呢?

慧子姐说过:不知道写些什么事,先动笔写下第一句话。之后你的灵感会随之而来~

今天和朋友们分享一本好书―《如何从零开始运营》

运营被认为是商业世界最值钱的一种能力。

在“两耳不闻窗外事,一心只诗圣贤书”的高中生,与社会脱节的大学生时代,如何从零开始学习运营呢?

书中讲述了关于初始者如何运营的方法。

一:内容消费者(人数)的固定

内容消费者的固定很重要。

就像知乎早期的消费人群是IT互联网消费人群,豆瓣的内容消费人群是喜欢读书的人,时光网的内容消费人群是喜欢看电影的人群。

当一个团队的内容消费者没有根据它本身的性质了选择的话,这个团队将会越办越小,最终垮掉。

活霸爱吧的内容消费者需要是上进,恋爱好学习,不甘被挫折击垮的人群。

图片发自茜~

二:内容生产者的定位。

在这个固定的人数中研究他们的感兴趣的事是什么?关注的事是什么,和这些内容有谁来提供。

当然,要让他们觉得这个团队是一个有上进心,团结的团队,这个团队将会越走越远,越办越好,让他们对你有信心。

上学期,我带过一个团队,当时脑子里没有这个意识,再加上心太浮躁,容易感情用事,情绪不稳定,看着伙伴的团队越办越好,月半越火,心理更加着急了。

还没把一个团队人数给稳定下来,就大肆的往外扩张,结果可想而知,团队人数越来越少,后来和芳姐沟通,她建议我线上办。

之前芳姐也和我说过,要我先稳定人数,等把人数稳定了,再扩张会更好。

当时心高气骄,没太听进去她的话。

知道看到这本书,我才醒悟过来。

不过心理也没有后悔,只是觉得没早点看到这本书,有点遗憾。

图片发自茜~

不过现在懂得这个道理也不晚。

六哥说过:人生不想让你成功,它只是想让你多尝试。

人生中还有很多这样那样的机会和挑战,在下次这样的机遇来临时,这次的弯路具有很强指导意义。

有点扯远了,回归正题!

如何让他们觉得来我这个团队是有意义的?以及这个团队在后期将会推上什么活动,为大家在面对一些大的选择时会更加有经验。

首先:团队的定义。

要让他们知道我这个团队是干什么的,这是最重要的。

二:主持人要为主讲人添一横,主讲人

再向大家为自己添一竖。

一横:主讲人和主持人要配合默契,主持人要重点向消费者推荐主讲人。主讲人为自己添一竖:向消费者描述主题,这个团队将会给大家带来什么?下期活动会给他们带来惊喜希望他们积极参加。

总言之,主持人要力挺主讲人。

图片发自茜~

这种模式将会让消费者更加信赖主讲人。主讲人也会更加顺利的完成本次活动,以及下次活动,下下次活动。

流程如下:

1)主持人上台(让每一个参加的人都签上自己的大名),为活跃气氛,先和在场的朋友们玩个小游戏。回归正题,向大家力推主讲人。有请主讲人上台。

2)主讲人表达对大家的感谢。参加这次活动会给大家带来什么好处(让在场的人可以集中注意力)。

接下来只蹦主题(讲干货时,眼睛要时刻关注着在场的人的感受),还可以设置提问环节。

时间不能太长,最好在1~2小时之内。

干货:用自己的经历以及走的弯路,总结出来的经验。而不是干粮,吃的东西。之前有人有这种困惑,所以在此我稍微提一下。

注:当在场的人有些犯困时,有必要适当的开一些小小玩笑,调节现场气氛。

错误的做法:在气氛变得沉重时,还讲一些走在弯路上时的痛苦和无奈,这只会让气氛变得更加沉重。

请勿尝试!

3)即将结束时,可以请求在场的朋友的回馈。提问:这次大家觉得有收获吗?可以分享出来给给我们听吗?

在这里大家都知道,这是气氛最沉重的时候。

切勿用的话:大家好不容易来这里一次,请大家支持我好吗?

这是给自己打脸。

当你说出这句话时,我相信下次,下下次的人数会越来越少,最终甚至没有人来参加你的分享会了。

图片发自茜~

正确的说法:大家知道输入与输出吗?

输入就像往杯子里倒水,输出就像把水从杯子里倒出来。

提问:要怎样才能往装满水的杯子里在装水呢?

请人答或是自答:需要先把杯子里的水倒掉。

刚刚大家学习到的知识(往杯子里倒水),输入了满满的干货(水装满了),就需要输出(往外倒水),这样我们才能学到更多的知识(装更多的水)。

没有输出,就没有知识的增长。没有知识的增长,我们就学不到新的东西。就无法成长。没有成长就没有进步。

今天的干货对你来讲也就没有什么意义。

所以,只有讲出来的东西才是自己的。

如果你想要有知识的增长,想学到新的东西,想要成长,想要进步。

就把你的想法大声的表达出来吧。

表达自己的想法:我们最喜欢和有想法的人说话。他们的话就透露出他们是有上进心的人,每个人都希望一这样的人交往。

如何从零运营吗? - 草稿

4)结束时,可以提供一个送书环节。

然后,要给在场的人说一下下期的活动内容。

(如果这次表现的不是很好,可以提前给大家准备下一次的惊喜。在周末可以和团队的人聚个小会,买一些礼物给大家一些惊喜。这有团结团队的作用。)

最后,对大家表示感谢。说一下离场的安排。

不管每次的活动办的怎么样,都要有一个好的心态:下次会办的更好。

把握不了结局,就把过程做好。

说不定每一次结局都和过程一样好呢?

也说不定,这是我看完这本书之后,觉得涨了不少见识。

这是我读完这本书之后的感想。

希望大家喜欢喏~

相关文章

  • 如何从零运营吗? - 草稿

    在即将放假时,我向好几个同学承诺,我下学期要写简书。 因为我在简书中看到好多的喜欢,赞赏。 于是就虚荣心就蠢蠢欲动...

  • 理解运营|市场拉用户,运营留用户

    理解运营 | 如何留住你的用户 ■核心书摘 《从零开始做运营》从运营是什么讲起,涉及内容运营、用户运营、活动运营、...

  • 好书推荐《从零开始做运营》

    你想知道怎样从零开始运营一个公众号吗? 想知道什么是运营工作的重中之重吗? 想知道如何将运营工作做得更好吗? 运营...

  • 2020-08-27

    好书推荐: 你想知道怎样从零开始运营一个公众号吗? 想知道什么是运营工作的重中之重吗? 想知道如何将运营工作做得更...

  • 运营

    今日书籍推荐: 你想知道怎样从零开始运营一个公众号吗? 想知道什么是运营工作的重中之重吗? 想知道如何将运营工作做...

  • 从零开始做运营

    今日书籍推荐: 你想知道怎样从零开始运营一个公众号吗? 想知道什么是运营工作的重中之重吗? 想知道如何将运营工作做...

  • No.363 放大你的小才华-下

    如何放大你的小才华? 要放大你的小才华,要解决四大领域问题:从零到一、内容运营,用户运营、商业变现。 1、从零到一...

  • 如何从零做好内容运营?

    内容运营是基于渠道对内容的生产、编辑、发布等的工作。这一系列的工作都要求运营者具有一定的思维及工作习惯去跟进内容及...

  • 一张图教你如何从零做运营!

    最近在读张亮的这一本如何从零做运营,让你真正认识运营,字不重要,看图。

  • 内容运营到底怎么做?

    从《运营之光》+《从零开始做运营》看大牛眼中的内容运营。 《运营之光》+《从零开始做运营》中我从自己最感兴趣的内容...

网友评论

      本文标题:如何从零运营吗? - 草稿

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/kxoplxtx.html