什么是软件项目管理?
软件项目管理,直白一点,就是组织开发团队完成客户要求的软件。为保障这一过程的顺利高效的进行而进行的管理工作。
为什么要进行项目管理?
因为一个软件开发的过程是坎坷的,有各种各样的问题会导致软件开发的失败。常见的有:
- 需求不明确,做出的软件不是客户想要的。
- 软件开发进度失控,项目延期,带来损失。
- 质量没控制住,上线后问题频出,给客户造成不靠谱的印象。
- 成本失控,软件完成了,但是没有了利润,甚至赔本。
沟通
沟通是项目管理中的核心问题,任何事情都是围绕着沟通开展,也是最容易出问题的。
- 团队外部沟通
主要是与客户的沟通,主要体现在需求沟通、进度汇报、问题沟通等问题上。 - 内部
进度
质量
成本
软件的项目管理管什么?
制度流程
沟通
- 内部
- 外部
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