1、去面试了三家，可惜都没有成功，下周还有两家面试，需要好好总结一下了，机会越来越少了；红云智慧跟陈总聊了一个半小时，相信还是蛮有诚意的，我在远眺的三年压力最大但是确实最有收获的三年尤其是在绩效和职级、薪酬体系设计中几个老板的想法还是给了我很多触动，只是可惜业务没有做起来；在全麦的五年比较初级，但是给了我平台和空间，而在天谷更多的是学习阿里系企业如何做绩效和企业文化的，可惜的是自己那个时候思考的系统性还是不够的错过了比较好的机会，从总体上来说我在职场上没有读书的时候那么成功，我本质上还是很固执的并没有分清楚什么时候该坚持什么时候该提出自己的建议，自己的标准太多同时关键时刻立场又不够；
2、雪芹老师给我打了个电话，带我回看了很多事情，让我找到了自己的很多短板：我跟老板的关系；我是否真的愿意接受挑战；我是否真的会仔细考虑一个机会去挑选她；如果不喜欢的工作是一个游戏，我是否愿意真的委屈自己为一个目标而活着，真正变的像水一样圆润；我经常很感叹中国历史上那些政治家能屈能伸，比如明朝那些大学士的隐忍，我真正能做到的有几分；
3、公司的一堆事情：3月份绩效、员工启动大会、招聘推动等等；事情推动确实非常的困难，公司有很多问题，最大的问题不是问题有多难，而是大家彼此不信任，老板只想用强压的方式去推动工作进度，员工都在消极抵抗，本质上公司是一种能量上的对抗，只会越来越累，团队中需要臣服于团队。
4、易效能践行的最后一周了，可以说是在应付，跑步已经没有了，打卡因为家里的信号不是很好也不方便打，当然我不想找理由和借口，因为我确实没有做好。
5、最终决定了来易效能而不是上课，是因为不愿意割舍这群伙伴，如果不去感觉真的对不住大家，做好这一支队伍带头人自己却放弃了，hr培训课虽然重要虽然要被扣钱400块，但是好歹大家的链接还是没有完全建立起来，以后还是有机会来学习的呢！有时候甚至有些后悔该不该继续走人力这条路，毕竟不是直接营收部门在目前的公司体量下拿到目前的收入已经很不错了。是不是该转型往业务方面做一些转型呢！
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