1.重置选择——
原来选择并非要他人选择同意，可以默认他人同意后选择不同意。
此种办法可以用于我们班参与活动不积极的现状，下次尝试这种办法，设定每人都参加，可以选择不参加，看看结果～
2.预先设定——
短期消耗真的厉害，总说着要存钱，却没有存下来。
我以后要使用两个账号，一个账号每月存一笔钱，里面的钱不能动，另一个供日常所需。
3.扫清障碍——
想让别人或者自己做的事，可以帮忙解决障碍，不想让他人做的事，可以制造障碍。
几年班干部的经验所得，若是想要他人配合你的工作，就必须帮别人解决障碍，例如昨晚有个表格要填，我给他们模板，并给他们选择，可以直接表格形式给我，也可以直接文字给我(考虑到不方便动电脑的)，为他人考虑，他人也会为你考虑。
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本文标题：【6.23晨读感悟】决策的力量
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