前段时间，我们在制作介绍穆堂香公司视频的过程中，发现了不少官方网站资料以外的重要信息，并且已经在文章《探访穆堂香，为大学生就业发掘重要信息，收获多个惊喜！》中做了介绍。
随着对穆堂香公司进一步的了解，我们又发现了一个让人兴奋的秘密信息，那就是很多毕业生朋友都十分关心，却又不便直接向HR询问的——员工晋升速度！
相信这个信息是很多人打着灯笼都难以获得，却又非常想知道的，今天我们就通过穆堂香公司的真实案例来满足一下大家的愿望，让大家成为“心中有数”的人。
首先，估计很多大学生朋友都不知道，正常情况下，员工在大型国企、中小型私企的晋升速度是什么样的，这里先给大家做一个科普。
总体而言，晋升的速度与个人能力、公司成长速度是成正比的。在相对稳定的大型国企，少数优秀的员工在僧多粥少、一个萝卜一个坑的部门环境中，三五年遇到一次晋升机会算是比较快的，而大多数能力普通的人一辈子都只会是基层员工，最多晋升为基层小组长。不信的话，可以问问身边的长辈。
在高速成长的中小公司，随着公司规模壮大、部门扩充、人员增加，相应的晋升机会也就随之而来，优秀的员工三五年成为中层、十年成为高层的例子屡见不鲜，同时能力普通员工的晋升空间也大了不少。当然，前提是这家中小公司必须具有产品竞争力强、技术含量高、经营策略好等优势，否则停滞不前、甚至经营不下去的中小公司例子也是比比皆是。
接下来，我们结合穆堂香公司的实例，来为大家做一个具体分析：
1.早期员工
穆堂香公司创立于2002年，当时穆堂香只是一个实力和知名度都不强的小公司，此时穆堂香迎来了现在已成为公司中流砥柱的早期员工。
其中毛总和丁总就是这批员工中的代表，从信息中可以看出，虽然他们步入社会时的起点并不高，但他们选择了和具有高成长潜力的穆堂香共同成长，十年过后，他们已经成为了西北最大调味品企业最核心的管理者，跑赢了大量名校毕业然后到大公司工作的高才生！从中我们不难发现这样几条经验：
1）选对了有潜力的高成长企业，哪怕你的起点不高、学历普通，只要踏实肯干、勤奋好学、长期坚守，也能跑赢大量比你优秀很多的名校毕业生。
2）在有潜力的成长初期企业，大多数人一两年就有一次岗位升迁的机会，如果发展顺利，五年可以成为中层，十年可以成为高层。这种晋升速度，在大型企业是几乎不可能的。
3）做选择也是一门艺术。早期进入小公司风险大收益也大，能够看懂公司的成长潜力才是真的有眼光。当年那么多名校毕业生看不上、待不住、错过了的穆堂香，现在已成为西北第一的调味料生产企业，中国最大的调味料民族品牌。
4）坚持和正向反馈是相辅相成的，越在一个领域中扎下根去成长越有可能得到更多回报，越得到升职加薪、正向反馈越能增加员工努力工作的动力和对公司的忠诚度。
5）对个人能力带来重要帮助的因素，除了学到核心专业技能的机会外，还有负责真金白银项目的锻炼机会。负责或经历过几轮数百万、上千万的项目后，不成为权威人士，也至少是个行业专家了。
2.规模发展期员工
穆堂香草滩工业园总部厂区于2013年正式建成投运，此时的穆堂香已经具有了不小的品牌影响力，开始步入规模经营的中型企业行列。同时穆堂香也越发强烈的感受到人才储备的重要性，开始采用管培生培养制度。
像焦主任和贺主任是这批员工的代表，从信息中可以看到，他们经历了五年时间的发展后，也都达到了中层管理者的级别。从中我们可以得出以下经验：
1）高成长的中型企业和高成长小企业一样拥有大量的中基层晋升机会，而且风险要小得多。
2）高成长的中型企业，大多数人也有着一两年一次岗位升迁的机会，优秀员工可以五年成为企业中层。
3）拥有产品竞争优势、核心技术积累的企业，可以连续十几年处于高成长状态。
3.成熟发展期员工
2018年的穆堂香，早已成为拥有上万亩原料生产基地，产品60多种，专利30多项，各种荣誉奖项上百项，品牌享誉世界的著名企业。此时的穆堂香已经赢得了名校毕业生们的青睐，穆堂香对入职的员工也有了更高的要求。
其中小刘和小赵是这一批员工的代表，从信息中可以看出，她们所学的专业已经与穆堂香的需求更加对口，985名校西北农林科技大学毕业的研究生也愿意来到穆堂香工作。从中我们可以得出这些经验：
1）从穆堂香历年的员工发展情况来看，穆堂香的管培生制度是非常正规的。
2）穆堂香目前正从做大向做强迈进，而且后续的竞争优势和发展空间仍将扩大。
至此，很多大学毕业生可能会问，穆堂香现在仍处在高成长状态中吗？现在进入穆堂香是否仍然拥有许多晋升机会呢？这个问题我们只能这样回答：
1）穆堂香的董事长白手起家，从无到有把公司发展出了今天的规模，是真正的实力派。
2）穆堂香规划长远、粮草充足、重视研发、后劲很大。而且穆堂香想要做大做强，想要搞研发、开拓市场，首要的条件就是人才。
3）根据穆堂香的战略规划，未来5年将有望实现更加迅速的成长。
（本文人物图片来源于网络，图片中的人员信息为穆堂香公司真实资料。）
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