“当你碰到看似走进了死胡同的难题，或者解不开的心结时，
你不妨转换一下思考的方向。”
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在前面的文章中，我提到了个人成长过程中，
最需要修炼的两项基础思维：
成长型思维--保持好奇心，提升格局与开放性，这是改进思维方式的前提；
系统型思维--进行全局、整体性的思考，这是完善思维方式的核心。
今天，我想再加上一项：逆向思维。
逆向思维是指将司空见惯的、已成定论的事物或观点反过来思考的一种思维方式。
你也可以把它叫做反向思考，
也就是说，当你碰到看似走进了死胡同的难题，或者解不开的心结时，
你不妨转换一下思考的方向。
比如，为了高效利用时间，你总是想方设法给自己列清单、排日程，
把时间安排得满满当当。
但如果试着逆向思考，把时间管理的第一要义设想成“根据目标，定义边界，找出什么事根本不必做。”
对，不是给自己做加法，而是做减法，保证要事第一，这才是最高效的。
还比如，你作为上司，平时和下属交流的时候，习惯的思维方式总是:“我应该教给他什么呢？”
但如果试着逆向思考，你可能会意识到，在这种场合“我只需提出问题，让对方来回答，我听着就好了！”，
你看，思考角度一变，整个场景就变了，
而且，你用提问的方式，既尊重了对方，又能通过聆听的方式重建上下级关系。
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我认为，逆向思维本质上就是创新，
敢于“反其道思考”，跳出思维定式，从反方向想问题，试着让事情向着“对立”的方向进行。
我听过一个曾经很流行的营销故事：
有一天，一个梳子厂的市场经理给两个下属布置任务，要他们把梳子卖给临近山里寺庙的和尚。
第一个员工觉得和尚没有头发，当然不需要梳子，所以他压根儿就没去推销。
第二个员工来到寺庙卖梳子，和尚说不需要。那个人就说，庙里备些梳子开光之后卖给香客，香客买了之后天天用，时时会想起寺庙，还会向朋友推荐，那时寺庙香火会更旺。和尚觉得有道理，就买了1000把梳子。
类似这样的故事还有，"把鞋子卖给光脚的土著人"...
暂且不说这些故事的真假，
我认为，这些推销员采取的思路，其实跟营销的关系根本没那么大。他们只不过灵活应用了逆向思维，以及配套上相应的“话术”而已。但在现实世界中，确实有很多的商业创新来自于逆向思维，
比如，网游由点卡收费模式变成了免费模式（道具收费），
又比如，原先网站的内容都是编辑生产的，现在则是用户生产内容（UGC），
还比如，把个人独占的东西转变成大众分享：共享单车、共享办公、共享充电宝(共享经济)...
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最后，我想说的是，当遇到困境的时候，
当大家都是按固有模式朝一个固定的方向思考，
当你看到所有解决方案都无效的时候，
你应该试着朝相反的方向思考,
因为，只有逆向思维，
才能彻底颠覆传统，
才会产生新思想，
才有可能使原本困顿的事情发生突破性的变革，
才能让困境中的你看到曙光。
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