职场进阶特训营 第三天，也是满满的干货。
职场上不讲对与错，只看成果。
这节课主要讲的是，如何向上级争取支持，如何向上级反馈困难，工作中6种常见的困难及解决方案。
如何向上级争取支持
第一，明确困难的类型和主要内容。
第二，精准阐述已经取得成果和进展。
第三，讲清楚目前为什么需要支持。
第四，讲清楚至少需要什么支持。
工作中6种常见的困难及解决方案
第一种，不知道（目标类）
在工作中主要表显，1.我的主要目标是什么？2.哪些工作可以自行解决。3.哪些问题一定要反馈。4.哪些标准必须达成。
解决方案：及时汇报，优先和领导汇报。
第二种，不会做（流程类）
在工作中主要表显在，1.专业能力不精通。2.工作流程不熟悉。3.关键环节没经验。4.缺少老同事帮带。
解决方案：延迟汇报，优先和有经验的同事请教
第三种：做不到（资源类）
在工作中主要表显在，1.没有完成类似目标的经验。2.没有完成类似目标的信心。3.主观上有抵触情绪。4.客观上资料不足。
解决方案：一对一汇报，精准评估客观资料。
第四种：不想做（意愿类)
在工作中主要表显在，1.不希望承担太大的压力。2.希望调岗尝试其它机会。3.状态不佳，想休息一下。
解决方案：谨慎汇报，可以争取同事支持。
第五种：没想到（风险类）
在工作中主要表显在，1.外部出现意外，比如客户调整资料。2.内部发生意外，比如人员流动。3.自身发生意外，比如家庭原因。4.一 正常，但进展和预期相差大。
解决方案：及时汇报，请上级知情给建议。
第六种：做不完（决策类）
在工作中主要表显在，1.并行任务过多。2.时间效率较低。
解决方案：及时汇报，请上级帮忙决策。
很多时候计划往往变化快，但不变的是目标。只要目标不变，你就有动力向前走。
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