第一章、第二章
收获（或者感想）：
1、人才管理的目标是，提供组织发展所需要的高质量人才，人才管理系统分析方法为：分析领导人才数量-----分析领导人才质量------分析组织人才议题-----排出议题优先级----确认人才体系优先顺序------形成计划
2、了解人才数量差距的计算方法，无论企业大小，需要建立1.5倍的组织才能满足未来人才发展的需求
3、利用360度测评或者评鉴中心的资料，可以进行人才质量分析
4、人才管理的其他议题：执行力、留才、敬业度等
5、了解人才管理六大体系：选才、培训、发展、绩效管理、任用晋升、人才梯队，可以在经理层级使用满足人才数量及质量。在建立公司的人才体系时，排定优先等级，根据本公司实际情况设计简单明了的方案，根据部门的不同需求有重点有层次的进行推进，制定3年人才战略
《人才管理圣经》第一张、第二章要点
第一章、第二章 收获（或者感想）： 1、人才管理的目标是，提供组织发展所需要的高质量人才，人才管理系统分析方法为：...
《人才管理圣经》 本书主要内容阐述了人类内心...... 共7章，分为3大篇幅： 一、人才战略分析篇 第一章 人才...
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第二章节，从人才的战略管理需求阐述人力资源管理在企业不同时期对人才的管理战略变化。 从创业期，成长期，成熟期到转型...
《4D卓越团队-美国宇航局的管理法则》（查理·佩勒林）习书笔记 第二章 背景管理是团队管理的核心 本章要点： “...
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《圣经》第二章介绍DAX 01 未完待续。
本文标题：《人才管理圣经》第一张、第二章要点
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