古镇(十二)

网格化管理

网格化管理，在我们的实际操作中，存在和自己大脑的差距很大。

之前，在社会层面流行网格化管理时，我们都是从四级(有人从小到大排，这里从大到小排列。)、三级、二级、一级，从高层向低层开始逐级下放，下压式地分配工作任务。

这样的工作，是一张纸上谈兵的事，根本与一级网格员很难对接上。

其实，网格化管理并没有什么神秘的。

我在实际操作时发现，微信群群主就是二级网格员，其群成员就是一级网格员。如何和小区联系起来，就要以房东为群主，房东管理他自己的小区，就能把实落到实处。再在这个群里安排一个行政干部或者正式的志愿者，协调房东和租赁人的不太好解决的问题，当然宣传房东责任外的事情时，更具有可信、可行性。

这就是房东主内，网格员主外的，网格化管理的模式。

根据成员的多少，再结合物理距离的远近，适当把两至四个二级网格员为一个三级网格，这个三级网格。两个三级网格合为一个四级网格。最后四级网格员归属在一个指挥中心管理。

拿核酸采样举例说:

四级网格接一组护士或大夫，携带器械，进入三级网格员管辖区。四级网格员任务完成。不得进入，在该区外守护，他收集采好样品，看护、运送给医院专车，并等候到采样结束，护送大夫、护士安全返回。

这里面的“暗箱”操作，就是该组护士、大夫任务，适益600人为采样任务一组。这个任务，四级网格员和采样应当由指挥中心去协调一致！不得两张皮。那么三级网格员上报数据和四级网格员汇总就是合理的！

三级网格员下达给二级网格员做核酸检测的时间、单管、十混一，就给具体了。

三级网格员交医护组给二级网格员，就不入小区了，等样品完成，送给四级网格处。

二级网格员传达、解释、协调、帮助、组织、安排自己的成员(一级网格员，下末端。)配合医护人员做好核酸、心理疏导等卫生工作。

四级(最高)只设一个四级网格长！！！

四级网格员向四级网格长汇报工作，并申请项目、人员。

另外，同一个小区(最小区域)内的同级网格员，根据疫情严重情况，可产生像:核酸采样网格员、食品配送网格员、医务网格员、垃圾处理网格员、法治网格员……(兼职)。请看下回分解。