胜任力模型的建构时机

胜任力模型建构的时机需要精准把握，以确保企业能顺利发展。

以下是建构较好的时机：

1、企业战略扩张和进入发展战略的规划周期前；

2、并购或收购之后；

3、企业组织文化的重塑之后；

4、企业业务流程再造之后；

5、组织结构及领导板子调整之后。