互联网时代的兴起,带来了许多转变,不仅是生活上的,更有职业上的。从互联网兴起以来,许多岗位应运而生,运营、产品经理、程序员等职业纷纷出现。而临近毕业的我选择了将来从事产品行业,打算成为一名产品经理,所以从这几天开始,都在学习产品经理的相关知识。接下来,就以这几天所学,做一个输出。
产品经理是什么?
产品经理是一个设计软件界面,根据用户的需求,删减软件上的功能,追求用户极致体验的职位,这个职位的常规流程是通过各种渠道,微博、用户反馈、商店点评、贴吧等搜集用户的评论,追溯其中用户暗藏的需求,并将满足这种需求的功能增加到app上,留住老用户,吸引新用户。他工作的本质是不断地发现用户需求,并且设法满足用户需求。
产品经历的工作流程比较繁琐,从收集用户反馈开始,然后提炼其中的需求,再调查用户、调查竞品,确认这个需求是许多人需要的,接着再参考竞品在这个功能上的设计,结合自身产品的定位,开发出符合用户行为习惯的功能,并将这个功能的实现流程用图表清晰地表现出来,交给程序员开发,并监控产品的开发、上线过程,其中,有两个环节是最重要的,一个是竞品分析,一个是原型设计。竞品分析是需求的确定,原型设计是需求的满足。
竞品分析,有两种,一种是竞品的功能分析,一种是竞品整体分析,其中,功能分析是指分析和自身产品功能类似、用户较为重叠的软件的做法,根据目的不同,竞品分析的内容也有所不同,用通俗的语言说,可以概括为三个:
1、抄不抄?
2、怎么抄?
3、他为什么要开发这个功能?
根据三个不同的目的,竞品分析的内容也将会有所侧重。
竞品整体分析,也称作产品分析,是针对一个产品鞭辟入里的分析,一般从商业模式、用户画像、产品迭代过程、产品功能(用户、场景、需求)、以及未来改进意见这四方面入手,其中,产品功能最为重要,一般会先用思维导图梳理该产品的功能分布,再用流程图画出产品的跳转逻辑、运行顺序。
原型设计,是实现用户需求的步骤。将之前确定的需求,设计一定步骤在软件上实现。其中,不仅要考虑需求的满足,还要考虑到操作的便捷方式,任何一个需求的实现,都是有代价的,如果太繁琐,用户就会因为不方便而拒绝这个功能,最后不仅没有满足用户需求,还会导致用户流失。
在产品经理的前期,学会写竞品分析是最为重要的,而且竞品分析也将贯穿产品经理的职业生涯,通过分析好的产品,不断地提高产品经理的产品感,提高产品质量,确保产品符合用户体验。
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