《创意力——11堂斯坦福创意课》读书笔记（10）："六

《创意力——11堂斯坦福创意课》读书笔记（10）："六顶思考帽"法实现思维碰撞

“六顶思考帽”法是一种操作简单、经过反复认证的思维工具。它把人类的基本思维功能划分为六类，并用六种不同颜色的帽子来做比喻。大多数人一般都钟爱一种颜色的帽子，就是说，很多时候人们都习惯于用一种固定的方式思考问题，很少变换思维方式。

*白色思考帽——代表中立客观的，重视信息、数据，擅长逻辑思维。
*绿色思考帽——偏爱各种可供选择的方案和新颖的念头，不满足于已有方案。
*红色思考帽——重视对某件事或某个观点的预感、直觉和印象，带有很强的感情色彩。
*蓝色思考帽——有纵观全局的气质，处理问题特别有条理。
*黑色思考帽——代表谨慎、批判和评估，总试图发现方案或计划的不足之处。
*黄色思考帽——代表积极乐观，总能给大家带来欢乐。

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六种思考帽，代表了六种思维方式，几乎涵盖了所有思考方法，因此团队进行讨论时，就可以使用这种方法，鼓励队员从多个角度进行思考。

比如，在会议刚开始的时候，主持人可以明确地让大家戴上白色的“帽子”，保持中立、客观的思维态度，详细列出问题的所有信息；然后，大家又换上绿色的“帽子”，充分发挥想象力，提出尽可能多的解决方案；接着，再换上黑色的“帽子”，从批评的角度出发，找出各个解决方案的不足之处；最后，戴上蓝色的“帽子”，从整体的角度，选出最适合的解决方案。

每个人都有自己偏爱的“帽子”，当你发现你和别人无法沟通，难以互相理解的时候，不妨运用“六项思考帽法”，让自己换顶帽子进行思考，便会轻松的与别人相处，或者说相处融洽、更容易合作了。