红涛教练
社群是完整的一套课程。可以找到很多衍生和突破点，不断迭代升级。
社群运营，打造有效的裂变，角色和福利的设置，环环相扣。
入口设置，邀请给福利，给予价值。双系统运营
外部流量裂变，内部运营机制裂变，保持社群有效裂变。
单一产品（重内部运营机制的设置，级别和角色分工，大家为什么要来运营，高价值） 运营架构：项目负责人，班主任，助教 利益分配，自我成长和锻炼的需求
目前市面上，很多企业家有非常赞的线下经验，但是在线上并不是太落地
多场景的流量入口：（多流量曝光，视频号，抖音号，朋友圈……媒介曝光，参与者曝光）公域流量与私域流量融合。
多流量池：外部外围流量合作，电商社交平台，大V平台合作
班主任，助教参与到其他各个群做义工，影响，感召
用户的温暖体验：低费的价格体验，运营团队做精准服务，无微不至的关怀，一条龙从售前到售后服务（与企业一样的逻辑），我们变现学院9.9的内容甚比外面线下的总裁班更加落地，让每一位学员感受到价值满满[爱心]，下一步开社群运营官培训，针对会员免费，系统化教会大家落地。立体化产品机构，高价值的附加，高利益合伙机制，社群运营打造一个非常好的生态体系。
分清各个角色多场景的流量，入口 多流量的曝光， 自媒体的曝光， 自己的曝光 ，内外曝光。️多流量池，有外围合作和大V合作联动等 。系统内的助教老师，混群拉新，扩充粉丝。给客户良好的价值体验。流量接口，用户，合伙机制，生态布局，
做社群需要完整的商业核心
六大核心：
多场景的流量接口
温暖感的用户体验
立体化的结构
超粘性会员价值
高利益合伙人系统
可持续的社群生态
海明教练：
互联网思维就是手机思维 就是社群思维
社群思维决定社群打法和布局。
海明教练支招后，社群从濒临到变现很厉害，学员费用从1200上涨到5200
公益流量运用群主思维模型，快速变现。
运用团队的力量，以后就是流量矩阵。加入一个好的团队，成为其中一员，团队的力量。
好好地利用微信群朋友圈。帮助朋友实操社群，学以致用，提升自己能力，帮助朋友成功，自然变现。
环境的变更，危机来临，如何面对风险，迭代升级营运模式。从习惯养成说明思维的迭代升级的重要性。
一个良好的习惯培养需要多少时间？看是什么习惯。唯识所变，唯心所现。改变只需一瞬间。
社群案例，首先靠海报扫码，进群送电子书。套路。这些流程很老套，使用过时。
做实价值要贡献够， 不做的很虚——方法 流程 文案固定化。引流方法重点是最后的变现结果 。
社群创造了新的生活方式和思维载体。社群思维决定社群打法和布局。
从熟人圈裂变。把微信圈的人分级。加人的时候就要做战略流量布局。
如何判断一个项目好不好：问愿不愿意分享给身边最亲近的人。
训练透过现象看本质的能力，从人性法则看项目。透过现象看本质，见微知著的能力。学会提问，找到事情的真相，才不会被迷惑。
自律训练营～
①解散怎么办？如何规划？
②很多女性成长需要陪伴规划，轻裂变
流量引流
①公域流量，引流，讲什么内容？价值输出
群好友～视频号，和好友打好关系，做人到位
先和大咖交流，引流
维度升高～引流，链接大牛，找代理，让别人找自己
团队玩社群
②私域流量
分层思维～筛选
扣一，扣二、……调研
分类整理
～战略人脉地图
有效人群，心甘情愿加自己，
变得很优秀，让别人来➕自己
从别人视角看问题～实操，学以致用
真诚的心玩社群～不一样的打法
答疑环节：
一、社群运营的最新底层设计逻辑是什么？微创新、与时俱进的，有无设身处地为参予者谋福利。用工模式合伙人化。
真正的底层逻辑是什么很重要，是否有创新，是否有结果，一切为我所用，一切所用为众生！
报了两个平台，不会推广。
答：1.学习并不是听了就能会，它需要实操训练。2.升级思维，容人。
问题：两条腿走路还是走一条路?
小步迭代，不断测试。做帐蓬生意，利用户外社群，让其为自己营销。送给群主试用，让利给群主。为你打磨后就可以现场收钱。
今天的课程干货满满 ，如何玩转社群的精华内容都囊括其中：从别人视角看问题，落实到实操；真诚的心玩社群，营造不一样的打法。社群运营的最新底层设计逻辑是微创新、与时俱进，要设身处地为参予者谋福利。透过现象看本质，提升见微知著的能力。学会提问，找到事情的真相，才不会被迷惑。
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