社群运营7天训练营

社群运营7天训练营Day4复盘

一、我听到了什么？

教练主题分享：红涛教练

社群是完整的一套课程。可以找到很多衍生和突破点，不断迭代升级。

社群运营，打造有效的裂变，角色和福利的设置，环环相扣。

入口设置，邀请给福利，给予价值。双系统运营

外部流量裂变，内部运营机制裂变，保持社群有效裂变。

单一产品（重内部运营机制的设置，级别和角色分工，大家为什么要来运营，高价值）

运营架构：项目负责人，班主任，助教

利益分配，自我成长和锻炼的需求

目前市面上，很多企业家有非常赞的线下经验，但是在线上并不是太落地

多场景的流量入口：（多流量曝光，视频号，抖音号，朋友圈……媒介曝光，参与者曝光）公域流量与私域流量融合。

多流量池：外部外围流量合作，电商社交平台，大V平台合作

班主任，助教参与到其他各个群做义工，影响，感召

用户的温暖体验：低费的价格体验，运营团队做精准服务，无微不至的关怀，一条龙从售前到售后服务（与企业一样的逻辑），我们变现学院9.9的内容甚比外面线下的总裁班更加落地，让每一位学员感受到价值满满[爱心]，下一步开社群运营官培训，针对会员免费，系统化教会大家落地

立体化产品机构

高价值的附加

高利益合伙机制

社群运营打造一个非常好的生态体系

海明教练

1.社群创造了新的生活方式和思维载体。

2. 社群思维决定社群打法和布局。

公域流量

没有变现的流量没有价值。进入别人的流量池，流量是大家的。

社群是做联盟矩阵的，不是单打独斗的。

私域流量

从熟人圈裂变。把微信圈的人分级。加人的时候就要做战略流量布局。

帮助朋友实操社群，学以致用，提升自己能力，帮助朋友成功，自然变现。

3.改变一个习惯需要多少时间？有时只需要一瞬间。

4.思维需要迭代，社群运营的模式需要迭代。

5.如何判断一个项目好不好：愿不愿意分享给身边最亲近的人？

6. 训练透过现象看本质的能力，从人性法则看项目。

7.学会提问，找到事情的真相，才不会被迷惑。

答疑环节：

1.问：蒙博士

社群最新底层设计，最前沿的逻辑是什么

答：变现学院的社群管理比较好，真正的底层逻辑是什么很重要，是否有创新，是否有结果，合伙人化，一切都可以为我所用

2.问：报了两个平台，不会推广。

答：1.学习并不是听了就能会，它需要实操训练、2.升级思维，容人

3.问：文化咨询如何做？

两条腿走路？还是一个？

答：测试，小步迭代，可能再造主业。

徒步，户外旅游，领队分销，找合伙人。

找高手，打磨话术，用社群营销

二、我想到了什么？

社群运营模式变化很快，需要不断与时俱进，不断精进学习。

三、下一步怎么做？

躬身入局，实操富有的习惯三阶训练营

感恩洪涛教练海明教练的精彩分享，

感恩小伙伴的助推，只有躬身入局才能收获更多。

感恩孩子的反馈。唯有行动方能破局，居然被他收录在作文里了，你在学习孩子学习动力也更强！