今天和小伙伴们一起去攀登书店读书（其实是蹭他们的会员卡），可能是新开的书店，电脑还没有录入书籍，所以看什么书只能“随缘”
在心理学书的里面，找到了一本（即兴演讲），并没有推荐书的意思，我也是只看了一上午，根本没有吃透前不敢妄论这是本“好书”。
看一些功能性书时，我比较喜欢记笔记，书籍末尾我感觉重点的地方，因为时间原因没来得及看完，便在题目后面加个，上。下周希望我还能去那里把它读完。
演讲技巧
1.每一次与人的交流，都是一次潜在的领导力时刻，你的行动和思想会感染他人
2.充分获得观众注意力再讲话。一旦开始讲话，要语气坚定并继续抓住观众注意力。
语句有:有些重要的事情要和大家说
对一些参会者直呼其名或对某个团体喊话
对观众提问，有多少人遇到过这个挑战？
3.谈话内容要有价值，而不是空话连篇。
清晰明确并切中要点，可以倾听观众的意见
4.引出别人的观点，比如，xxx也在场，她正在做这个项目，或者我对xxx的观点十分感兴趣
5.不要使用嗯啊额模糊的语气词，这说明我们的观点还没有成熟，用坚定的语气词，我相信，我知道，。
6.做好充足准备，知识储备，要点，学科性知识，一般性知识（名言名句），经验性知识（自我经历）
7.了解观众，站在观众的角度上，让他们听懂我们的话，若他们明显心不在焉，试着改变说话方式和语速，态度。每次演讲完成后听取观众意见改进
8.突出要点
讲话的要点是你的观点
要点是简单，清晰的一句话
有吸引力，（符合观众的思想向往）
要点承载着你的信念（明确的语气态度）
积极正面，即使有消极信息，也要正面结尾
清晰可辨，同4，“我认为”，我相信，为要点陈述开始
总结，围绕着要点展开观点陈述，并逻辑清晰明确，语言积极正面
9.结构体的组织模式（看不懂就当了解算了）
1.原因模式
这种模式罗列各种原因及理由来支持主要观点
标志词，第一个，第二个，第三个
2.方法模式
这种模式显示的是实现主要观点可以采取的具体行动方式，或者是那些必须完成的“事情”
标志词，同上
3.情况，反应模式
当讲话要点涉及某种情况或挑战而需要采取行动时，就可以使用这种模式。
标志词那么我们该怎样才能做出最好的回应呢
4.时间顺序模式
这种模式通过时间序列来详细描述讲话要点
标志词，过去，今天，将来
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