目标的自我检视,对目标的检视,对目标的达成情况检视,以及如何检视
首先我们需要明白自我检视的目的是为了知道自己哪些还没有做到,哪些可以调整,哪些已经做到了,哪些可以做更好。
好目标:可量化、可实现,有挑战性等。自己认可,团队认可。比如我要成为一名成功人士,这就不是一个可量化的目标。
MART原则
(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-based)
目标管理是主动完成任务的一个很好手段,采用目标管理有利于更加明确高效地完成任务。
制定目标看似一件简单的事情,每个人都有过制定目标的经历,但如果要让制定的目更加有效,必须学习并掌握SMART原则。
SMART原则详解及举例
1. 目标必须是具体的(Specific)
具体性是指要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。目标定的模棱两可,很容易导致目标被抛弃。
不符合:“早睡早起”。谁也无法确定什么时候是早。
符合:“十点睡觉,七点起床”。有具体时间点。
2. 目标必须是可以衡量的(Measurable)
衡量性就是指目标应该是明确的,而不是模糊的。应该有一组明确的数据,作为衡量是否达成目标的依据。
不符合:“背好GRE词汇”。“好”这个目标的描述就很无法衡量的,谁也不知道怎么是好。
符合:“背诵完3000个词汇”。有可衡量的“3000个词汇”。
3. 目标必须是可以达到的(Achievable)
可达到性,是指目标要符合实际情况。
不符合:“每天晨跑跑10000米”。如果不是专业运动员,这是不现实的。
符合:“每天晨跑1000米”。这个是可以达到的目标。
4. 目标必须和总的任务相关,是有价值有意义的(Relevant)
相关性是指目标必须与要达成的目的相关,对目的具有实际的意义。
不符合:“要减肥,每天吃一顿饭”。减肥是为了健康,必须保证营养才能健康,一天一顿对身体不好。
符合:“要减肥,每天早上吃水果、喝酸奶,晚上吃7成饱,坚决不吃零食”。这是有实际意义的,对身体好。
5. 目标必须具有明确的截止期限(Time-based)
时限性是指目标必须具有完成日期,否则会造成无期限的拖延
不符合:“要考过四级”。没有截止时间,可能是今年、明年、十年后。
符合:“要通过今年年底12月的四级考试”。有具体的截止时间
(以上举例都只从符合单个原则出发,真实目标必须符合上述原则,五个原则缺一不可)
目标来源:自上而下,自下而上;由内而外,由外而内。如果你是一名上司,你设定了一个目标告诉你的下属,那是自上而下;而如果你的下属设定了一个他们想要的目标,然后告知你,那是自下而上,这是比较理想的。如果你结合自己的理想志向,设定一个目标,那是由内而外;如果你苦于人生没有目标,你的朋友给你很多建议然后设定的,那是由外而内。
1.目标要有效;2.弄清楚你的现状;3.实现这个目标有些什么障碍;4.你还需要一些什么能力和资源;5.从现状到目标的途径
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