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商业思维模式

商业思维模式

作者: wjianshu | 来源:发表于2018-12-19 09:38 被阅读0次

        我想从这里说起。为什么有些人会愿意长期待在某个公司或企业,而另外一些人则具有强烈的跳槽意愿,每日都是身在曹营心在汉,无法专心工作?个人认为是企业思维模式的作用,也是ceo具有不同思维模式的作用。

        企业思维模式有两种:一种是固定型,一种是成长型,相信固定型企业居多。固定型思维模式的公司更看重天生的才智和商业才能,认为员工无法改变当前拥有的才能,更不会去支持员工合理的冒险和创新;而成长型思维模式的企业则不同,他们看重员工的个人发展和成长,认为自己的员工拥有良好的管理才能,并鼓励员工去创新。这样的思维模式的公司,自然使得员工对公司的信任感更强,其忠诚度也更高且愿意为公司付出更多的努力,因为员工感受到很好的--参与度。

        ceo思维模式也存在两种:即固定型和成长型。固定型思维模式的领导者关心的是个人是否伟大,而公司正是他们展现优秀实力的平台,因为他想成为公司里唯一重要的人,时刻都高人一等,为了个人名声放弃公司长远发展的目标;而具有成长型思维的ceo认为,公司不是突出自己优越性的工具,而是发动机--可以促进他们自己、员工及整个公司的成长,他会倾听基层员工的心声、意见,信任他的团队,并把客户放在第一位。其实,真正的ceo,是一个引导者,而不是一个法官或独裁者。

        商业思维模式刷新了我对企业、ceo的认知,我好像明白了一些(理解得不是很透彻),会继续学习,思考。

       

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