1.今天上午刚到公司不久，就被梅子姐“兴师问罪”了。说了好几点改进意见，本以为渠道收款相关的逻辑都差不多了，可惜想当然了。有些需求的设计确实没有考虑到，管理者层面的操作。今天就被提出来了，另外，我也意识到，这块逻辑真是蛮重要的。渠道售卖相关的数据都会沉淀在收款这里，无论是前端售卖、还是后端统计查看，这都是唯一的入口，是必须准确且完善的。
2.下午章鱼哥简单从角色及相关业务谈了谈对于微信群控的理解。这事我也早就说要分析设计，可惜一直没弄，虽说工作时间也被排的满满的，但没完成，想来也是自己懒得搞这块的事情，也是心里作祟。结果下午章鱼哥一说开会讨论微信群控，我当时确实一脸紧张担心，估计自己是怕章鱼哥对自己不满意。倒不是因为章鱼哥是上司，更多是因为领导者更像父亲一样代表权威，小时候挺怕权威对自己不满意的。现在人虽然大了，但还是有很多心理因素还不能跳出小时候的心理状态。
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